潜水简介：
- 雀巢将向Froneri销售其美国冰淇淋业务，这是一款冰淇淋专注于2016年创建的瑞士公司，在2016年与Pai Partners创建的瑞士公司，在一笔贸易咨询商务40亿。
- 该交易，包括标志性品牌艾迪那哈根达斯，外在和鼓槌，预计将在2020年的第一季度关闭。Nestlé的美国冰淇淋业务2018年销售额为18亿美元。
- 雀巢将继续管理其剩余的冰淇淋业务加拿大那拉美和交易关闭后亚洲。
潜入洞察力：
在过去两年中，雀巢一直在大修其投资组合，以捕捉食物空间的增长，脱落表现不佳或增长缓慢的业务。去年，雀巢卖掉了它。。巧克力业务，包括在内的交易20多名美国糖果品牌像Butterfinger和婴儿露丝，到费雷罗28亿美元。
与糖果的出口类似，它在美国的甜巨人和火星箭牌竞争。雀巢国内冰淇淋空间中最大的竞争对手是联合利华。欧洲公司的投资组合包括知名品牌，如Ben＆Jerry，Talenti那肚br，klondike和冰棒。GlobalData.估计的联合利华几乎具有最近竞争对手的全球市场份额的两倍。
“Nestlé在冰淇淋的存在是由最近的竞争对手，联合利华的冰淇淋的存在，“西蒙哈维，食物记者在GlobalData.，在一份声明中说。“By effectively transferring ownership of U.S. brands such as Dreyer's, Drumstick, Outshine and Skinny Cow to Froneri, the fast-moving consumer goods giant may have concluded its (joint venture) is better placed to serve the low-margin category and make up ground against its rival."
该公告周三销售其美国美国的美国钢筋冰淇淋品牌投资组合强调了瑞士食品巨头的努力，以避免在CPG空间面临的其他公司面临的金融心灵。由于消费者从加工，中心商店物品和更适合您的流行产品，食品公司经常卸下“健康”的品牌，或购买迎合这些趋势的人。
就在今年，凯洛格卖掉了它的饼干和水果零食到Nutella-Maker Ferrero $ 13亿美元。此销售有助于使谷类巨头专注于其核心业务。简单的食物，阿特金斯品牌的所有者，8月份购买了1亿美元的酒吧制造商Quest营养。一周后，Hershey，通过创新其糖果组合成功，同时推动了零食的焦点，买了蛋白质酒吧制造商一个品牌加入后放大小吃品牌和海盗品牌在过去的几年里。
对于雀巢，决定卸载美国糖果和冰淇淋作业的时间是世界上最大的食品公司在与消费者共同共鸣的其他领域进行投资。2017年，该公司宣布了一项全球目标，重新召回其投资组合的约10％。
雀巢对植物的食物未来做出了重大赌注2017年购买甜蜜的地球对于未公开的金额。在过去的几个月里，雀巢将甜蜜的地球扩展到令人敬畏的汉堡和令人敬畏的场地，该公司首次进入美国植物牛肉，。上周，公司宣布它会尝试在Digiorno和Stouffer品牌中的成分。
这也是花钱来刷新它的水务通过引入波兰春季能源水和雀巢纯净的生命，该品牌进入功能水。除了发射新行，雀巢10月份宣布雀巢水域将从全球管理的业务重组到一个在本地三个地理区域本地管理的人，以改善其对客户的邻近。
另一个重点是通过购买来扩展其咖啡存在的咖啡存在在咖啡店链中的股份蓝瓶，收购变色龙冷啤酒和挖出71.5亿美元对于市场权星巴克'商店中的豆类，胶囊和其他产品。
现金雀巢将从销售其美国的美国冰淇淋到合资企业将为IT钱投资其运营的其他部分。即使在其具有指挥场的地区，如水和植物的食物，雀巢也面临竞争力，需要进一步投资仍然相关并吸引挑剔的消费者。它的水运营，这占全球销售额的8％，一直在慢慢增长，而竞争对手的得分从泰森食物到凯洛格，已进入植物的空间或改进的现有产品让他们更加肉类。
2016年，雀巢和PAI Partners在20个国家和Pai-拥有的R＆R中合并了雀巢的欧洲冰淇淋业务，以创造世界上最大的冰淇淋公司之一Froneri。“Froneri的创造是一种成功的现象，”雀巢首席执行官Mark Schneider在一份声明中说。“我们......确信Froneri的成功商业模式可以扩展到美国市场。“
雀巢已经熟悉PAI和FRONERI，发现了一个愿意买家，在全球冰淇淋中表现出色。自从据据雀巢。它在2018年发布销售额约为29.4亿美元。
雀巢的目标是实现其更广泛的业务的类似成功，并销售其美国冰淇淋单元可以让它更接近达到该目标。
