潜水简介：
- 雀巢水域将从全球管理业务重组到一家在公司三个地理区域的当地管理的业务，宣布雀巢首席执行官Mark Schneider10月17日收入呼叫。Maurizio Patarnello监督水司，将在16年后离开。
- 根据施奈德的说法，60％的单位的业务在水分类别是各国的本地品牌，所以与区域单位运作，将改善客户的邻近，并允许雀巢专注于更高保证金部分。
- Jefferies分析师Martin deboo说水已成为雀巢的“问题类别”，华尔街日报指出。deboo说雀巢在静水中失去分享，并缓慢反应闪亮和味水的快速增长。
潜入洞察力：
水需求正在增长。正式瓶装水作为美国最受欢迎的饮料的苏打水2016年。该类别在2011年和2016年之间增长了70％，根据Euromonitor International的说法随着消费者远离含糖饮料。这国际瓶装水协会最近估计最近民意调查中的近三分之二的成年人表示，仍然或闪耀的瓶装水是他们最优选的饮料中的。
这就是所有好消息，但虽然水仍然是一个受欢迎的饮料，关于塑料瓶和激烈竞争的可持续性的问题对雀巢等长期领导者等公司进行了压力。据华尔街日记日报突出显示，水占雀巢整体销售总体销售额和5％以下的5％。
最近的数字表明，雀巢在水中的策略不再有效。在呼吁施奈德说：“根据年度，典型增长在5％和7％之间。所以你可以看到我们当前的数字，我们很远离那个。”
为了应对今年水分的最小增长，瑞士公司将追求一项侧重于高价值优质品牌，功能水域以及味道和碳酸化产品的策略。他们将与当地镜头一起做。该战略将使世界上最大的食品公司能够针对越来越受购物者越来越受欢迎的高保证金产品。正如Jefferies所指出的那样，雀巢在闪闪发光和味道水中的快速增长缓慢，因此可能是一个更具目标的，局部的方法将有助于它追赶。
雀巢已经测试了更加个性化的水方法。去年年初，公司推出了一系列区域闪闪发光的弹簧水产品包装在罐头和塑料瓶中。这些品牌的目标是当地人口统计数据，旨在吸引不愿意购买雀巢长期优质Perrier和San Pellegrino品牌的消费者。
尽管在水中主导地位，但雀巢面临着百事可乐的Buby和Sodastream的喜欢的竞争。甚至Costco推出了一系列闪亮的水域，有罐头，风味和价格点类似于Latroix闪亮的水。其他初学者也在受欢迎像Spindrift，一个Massachusetts生产商用真正的水果制成的闪闪发光的水。
即使雀巢致力于其各个地理区域的需求，该公司也将继续面对陡峭的竞争，使该部门的变化是必要的。去年雀巢采取类似的步骤并通过地理重组其婴儿营养臂。在第一年，施耐德表示，消费者的当地邻近已经推动了增长。“这就是为什么我相信这种结构变化也将使水域业务有益很多，”他说。
