潜水简介：
- Molson Coors将是停止其经济品牌的11该公司首席执行官Gavin Hattersley周四在与投资者的电话会议上表示，下一步将削减约100个sku，以调整投资组合和业务目标。这是该公司最新业绩报告的一部分。
- 哈特斯利表示，未来公司将继续其高端化战略。他说，公司计划在其全球硬萨尔茨产品组合中投入更多资金，并永久性地精简传统品牌组合。
- 为了扭转这家传统啤酒商的销售和财务前景，哈特斯利最近还做了其他几项调整。这些包括将生产能力提高四倍对于Seltzers和其他RTD酒精创新，形成伙伴关系，以酿造和分发酒精饮料，包括yuengling.和Topo Chico硬苏打水通过a与大麻制片人exo的合作关系喝不含酒精的饮料，比如能量饮料Zoa和La Colombe RTD咖啡．
潜水的见解:
当Hatterley谈论盈利电话上停止品牌和SKU时，他总结了总体故事。
“标题很简单：优惠在这里留在摩尔森凉拌座山，”他说，根据成绩单。
根据谚语中的报告这些品牌将被淘汰密尔沃基最好的溢价(但不是冰和光品种),米奇很好麦芽酒冰(但不是核心品牌),亨利Weinhard私人储备,梯形冰,哈姆的特殊光线,Keylightful梯形光)的(一个圆润的线延伸,冰室,万能,米勒高品质生活的光,钢铁储备211和古英语HG 8000。公司没有全面的战略来停止这些品牌。哈特斯利在电话会议上表示，这些品牌在一些地方很受欢迎，莫尔森库尔斯的当地销售团队将与个人分销商和零售商讨论一个合理的日落策略，并继续为冷却器提供类似的选择。
考虑到Molson Coors的一致努力改变其战略并转向销售的一致努力，这一举措应该毫不奇怪。由于消费者对其他饮料选择更感兴趣 - 酗酒和不销售额都在许多传统酿酒商上称重。根据IWSR饮料市场分析研究，美国的啤酒消费从2015年到2020年下降了7.5％。同时，美国酒精空间在美国啤酒的市场份额下跌3.5个百分点至44％，Statista的数据显示．
自2019年底执掌莫尔森库尔斯以来，哈特斯利一直在努力寻找解决这一趋势的方法。
哈特斯利在一份报告中说:“很明显，人们在寻找其他的选择，我们处于明显的劣势，因为我们没有在其中一些领域进行比赛。以前采访食物潜水．“我们的投资组合受到了相当大的挑战。”
向高级饮料移动更多的饮品是酗酒空间中其他人的战略。2019年，星座品牌出售了一大批经济型葡萄酒以超过10亿美元的价格收购了e & J. Gallo酒厂。帝亚吉欧销售了几个较低的烈酒品牌2018年的Sazerac为5.5亿美元，是追求并购战略专注于将更多的高级品牌带入其折叠。这种心态带来了迪拉索收购，包括Ryan Reynolds支持航空杜松子酒和高级硬塞尔兹Lone River Ranch Water．
到目前为止，哈特斯利的策略似乎产生了影响。该公司的最近的季度收益与一年前相比，销售额增加17.4％ - 公司在振兴计划开始以来，公司已经看到的最佳结果，Hattersley在新闻稿中发布了报告。
