潜水简报:
- COCA-COLA将在十多个橙色的香草焦和橙色香草焦炭零糖中发布其第一个新的口味 - 25次。
- 根据可口可乐从概念到测试再到推出，它花了不到一年的时间。公司的测试表明，超过一半的品尝过新口味的消费者表示，除了经典可口可乐，他们还会购买新口味。
- Coca-Cola，Coca-Cola在一份声明中表示，“我们希望带回无忧无虑的夏日的积极记忆，”我们想让无忧无虑的夏日积极回忆。““这就是为什么我们倾向于橙色香草的味道组合 - 这让人想起我们长大的奶油橙色冰棍，但以一种经典的焦炭方式。”
潜入洞察力：
通过成功浮现去年健怡可乐的改革介绍了更高，更纤薄的罐头和四个新品种加入原来的饮料，可口可乐正在通过引入更多可乐味于折叠来瞄准渴望的公众。在亚特兰大公司的饮食焦炭方面添加了蓝莓Açai和草莓番石榴阵容。普通可乐进行了这样的改造。
引用“满足各种不断变化的口味和生活方式 - 以及迅速移动并达到聪明的风险来带来更多的饮品，”可口可乐正在努力重新加入苏打水，因为消费者继续远离人工香料和甜味剂，有利于被视为更健康的饮料，如茶，水和咖啡。
到目前为止，该公司将新风味引入货架上的努力已得到报酬。饮食焦炭的大修已翻译成强劲的销售- 和即使经济增长——在整个汽水类别都在下降的时候。尼尔森(Nielsen)的数据显示，在经历了至少五年的下滑之后，可口可乐的零售销售额在过去四个季度实现了增长。这一成功的部分原因在于，尝试新口味的消费者更有可能选择并购买原味可乐。
焦炭不是唯一一个在赢得消费者赢得消费者的希望中找到成功的苏打制造商。百事公司推出了限量版cinnamon-flavored可乐今年他们发布了一个新的硝基版本的苏打水利用消费者对无酒精饮料和氮碳酸化的喜爱。
虽然这些创新使潮流稍微向汽水倾斜，但要想确定这些新口味是否会吸引消费者的注意力，还有很长的路要走。碳酸饮料在美国饮料市场的份额从2012年的22.1%降至去年的19.7%，根据饮料营销公司目前还没有完全好转的迹象。
尽管如此，甚至阻碍了这些公司对此的巨大一步。这些新颖味道存在的唯一风险是他们是新颖的固有事实。一旦消费者搬到了最新口味的狂热可口可乐(Coca-Cola)可能会发现自己又回到了画板上，努力重新发现是什么口味能让他们的目标人群满意——这是一项劳动密集型、可能代价高昂的任务。这可能促使该公司重新考虑如何吸引消费者重新购买碳酸饮料的策略。
