潜水简介：
- 不可能的食物周一宣布关闭了5亿美元的资金回合，将植物的肉巨头的总资金带到近13亿美元。领导投资者是韩国为基础的Mirae资产全球投资，这使得其首次投资不可能的食物。其他参与者包括重复投资者Khosla Ventures，Horizo ns Ventures和Temasek，以及包括Jay-Z，Katy Perry和Serena Williams的名人。
- 该公司计划利用这些资金投资更多的研究和创新，帮助它扩大并扩大其零售业务 - 无论是在美国和国外的零售业务 - 以及商业化新产品不可能的猪肉和不可能的香肠。
- "Our mission is to replace the world’s most destructive technology — the use of animals in food production — by 2035,” Impossible Foods Founder and CEO Patrick Brown said in the release announcing the funding. “To do that, we need to double production every year, on average, for 15 years and double down on research and innovation. ... Our investors not only believe in our mission, but they also recognize an extraordinary opportunity to invest in the platform that will transform the global food system."
潜入洞察力：
不可能的食物的资金循环是一个帮助它扩大的关键时刻。
由于公司进入了新的食物领域，并用常规肉来实现价格平价削减它将产品销售到分销商的销售量达到15％，这项新的资金回合为该公司提供了这些举措所需的财务资源 - 以及为其提供充足的垫子以继续进步。
然而，在冠状病毒出现之前，不可能的食物已经出现在冠状病毒和数百万人追逐以减缓其蔓延。在大流行的世界经济损失中，公司似乎奇怪 - 甚至是一个时尚，也是不可能的食物成功 - 在新资金上持续5亿美元。就在上周，资本投资公司红杉叫做冠状病毒“2020年的黑天鹅”鉴于市场的不确定性，建议公司保留其资金关闭。
但是不可能的食物很清楚时代。其新闻稿花了大量的时间，概述了本公司在爆发期间对健康和安全的承诺 - 电子邮件和股东信件的变体在上周发送了许多企业。和首席财务官David Lee Sanded Reuters赚钱融入不可能的食物始终是一个安全的投资。
“无论头条新闻是什么，我们都有手段抵御短期震荡并实现我们的长期使命，”李告诉电汇服务。
不可能的食物肯定似乎是现在的安全港，特别是鉴于公司的使命和增长到目前为止。Imposlible Burger首先在2016年在几家餐厅推出了时尚的菜单物品，现在遍布全国范围内。虽然它是一家私营公司，但不公开销售数据，不可能的汉堡在超过17,000家餐馆，包括全国7,000多个汉堡国王。
在其麦克森的市场汇集后不久，去年9月的航路市场和Wegmans亮相，它很快成为其中许多商店＃1销售项目。迪士尼刚刚签署了一笔交易，以带来不可能的食物到其美国度假村和迪士尼游轮。
植物的肉类正在继续稳定地生长。根据旋转发布的数据本月早些时候，销售去年增加了18％。该类别的价值为9.39亿美元，公司发现，冷藏厂肉类销售期间增加了63％。植物的肉现在是整个肉类市场的2％。
虽然有几个其他竞争对手来到杂货店和餐厅菜单上，但它是一个安全的赌注，不可能留在顶部或附近。去年8月，公司签署了一个与全球零售食品供应商OSI集团协议扩大其产品的生产和交付。
进入猪肉的扩张也将不可能的食物进入利润丰厚的领土。一世是世界的最广泛消耗的肉类根据USDA数据的猪肉检查分析，代表2018年总消费量的40％。由猪肉制成的香肠也被用于不可能的Croissan'wiches，目前正在全国139个汉堡王餐厅进行试验。
不可能的食物的最后一个大资金，价值3亿美元最后五月关闭。将这种植物的肉类放在一起。该公司一直对其长期增长充满信心，并考虑在15年内消除动物农业需求的长期目标，前进的道路很清楚。
“没有地平线，我认为我们的增长休息一下，”李先生告诉食物潜水去年5月。“我们将继续扩大一段时间。在我们在接近达到（饱和）点的任何地方，我们有很长的路要走。”
