潜水简介：
- Molson Coors表示，A可以短缺促使啤酒巨人审查其投资组合，并考虑丢弃它产生的SKU，CEO Gavin Hattersley告诉分析师。
- Hattersley没有提到现有品牌下的哪些品牌或线条可能被削减。“从复杂性的角度来看，从啤酒厂的角度来看，当我们从这个流行病中出现这种比赛时，我们会期待我们的少量吝啬，”哈特斯利说。
- 冠状病毒大流行促使食品和饮料制造商能够优先考虑最畅销的制造产品。公司等公司可口可乐那联合国百事可乐是在爆发期间简化其投资组合的最大CPG之一。
潜入洞察力：
由于罐子的可回收性，硬塞尔特克萨克斯，闪亮的水域和饮料制造商的不断增长推动的爆炸性的爆炸挤压了流行包装材料的供应。由于冠状病毒，增加或经历更少的企业，消费者在家里也在家里喝更多，因为冠状病毒，越来越多的罐头需求。世界上最大的罐头制造商Ball，上个月早些时候告诉投资者，美国市场在2020年的十亿罐队长，根据华盛顿邮报，每天引用啤酒业。
可以短缺为摩尔森共同队的催化剂提供了许多公司在食品和饮料领域的公司已经做到了：简化他们的产品，以更好地将自己从大流行中脱颖而出。可口可乐计划削减其500品牌超过一半。到目前为止，它已削减或宣布计划结束标签，Odwalla.和Zico.。在Pepsico的Frito-Lay部门，首席客户官Mike Del Pozzo在7月份说，它最终可能最终修剪3％至5％的大流行前产品在商店里。
对于Molson Coors和其他公司来说，较小的产品线允许他们专注于最高需求或最有利可图的物品，并具有最高的利润。由于制造了较少的产品，制造商可以花费更少的时间变化生产线，同时运输和放置它们所做的更容易做出。他们的营销资金也可以针对较少的品牌。
与此同时，切割品牌，特别是那些冗余的品牌 - 例如与已经存在的其他物品或产品非常相似的产品，允许制造商和零售商用可能吸引的新产品填补空间购物者并使类别很像硬塞尔特策划在酒精中。
在摩尔森铸造的情况下，该公司一直在积极扩大其啤酒，进入饮料，这可能有一天填补这些开口。虽然它添加了一些新的酒精饮料 - 例如通过一个最近与Yuengling的合作关系- 它很大程度上是滚动非酒精产品，包括A.具有额外的益生菌和a的全味塞尔特策植物饮食苏打水。
虽然这些年轻品牌可能需要铝罐，但Molson Cools很可能能够通过结束一些其他品牌的生产来掩盖它。随着铝罐的需求，无需尽快放缓的迹象，球等罐子制造商将不可避免地增加产量。
