膳食替代饮料有自20世纪50年代以来一直存在并从时代的消费者寻求营养丰富的膳食的需求,遵守其价值观正在重振现代时代的市场。
詹姆斯·麦克马斯特(James McMaster)在过去两年担任Huel的首席执行官,他帮助时间有限的人创建了一个粉餐替代品牌。这个成立于2015年的品牌表示,它的年增长率为150%,三年内估值有望达到12.5亿美元。
Huel的创始人朱利安·赫恩告诉《美食潜水》:“我认为这是一种巧合。”“Huel是一种非常简单的(吃)方法,同时还能给你带来营养,还能帮你省钱。我认为所有这些因素都在合适的时机结合在一起,这就是人们所寻找的。”
经过短短四年的经营,完成了营养饮料宣布已经售出5000万份餐食全世界。麦克马斯特表示,令人印象深刻的销售人数只是新闻的一半。由于公司的运营方法,该品牌已盈利,只有经验丰富的“非常温和的损失”。
显然,该公司已经抓住了一个趋势。Huel目前在包括美国在内的80个国家直接面向消费者销售,但它远不是这场游戏的唯一参与者。与大豆,苗条,OWYN和然后已经在货架上,美国市场拥挤。审讯不介意。他表示,拥有多种品牌的产品是有益的,因为它使消费者对该类别的信心。
有限的Skus导致大增长
美国是这个英国品牌的第二大市场,尽管销售的产品只占该公司生产产品的一小部分。在这里,Huel只销售了四种即食和粉末饮料:Unflorted,Berry,香草和巧克力。巧克力是阵容的新补充,几周前首次在美国发布。McMaster已经表示已经成为一个卖家的人。
麦克马斯特表示,美国提供的有限产品是由于联邦法规,需要不同的配方,以便被称为“完全营养”。这个标签是基于美国膳食指南和推荐的每日津贴,其中包括27种微量营养素,比欧盟要求的26种多一种。
麦克马斯特表示,产品仍然是类似的,产品仍然相似。在英国,该公司提供更广泛的饮料口味,电动棒和格兰诺拉麦片。虽然HEL计划最终携带律师,但它们旨在暂时关注粉末完整的营养饮料。部分原因解释了McMaster,是帮助重新教育消费者可以是什么食物。HELER将其饮料考虑到食物,简单而简单。
让消费者对食物的谈话的愿望也保持HEL的产品范围狭窄。粉末和即食膳食替代饮料包括植物的成分,如燕麦,豌豆蛋白,亚麻籽,糙米蛋白以及维生素和矿物混合物。据该公司介绍,这些成分都是一个人每天都需要摄取推荐的每日蛋白质,碳水化合物和脂肪。
条条大路通小吃
与此同时,零食是一种快速增长的食品行业。有限的消费者有限地寻找多种方法来获得他们的营养。Datassential估计消费者每天吃大约四到五个小吃食品而不是三顿饭。因此,2018年的零食市场 - 价值890亿美元 - 预计将有一个复合年增长率为6.83%2017年至2021年之间,根据研究和市场。
而替代餐的竞争对手Soylent则以大桥梁和大豆平方在小吃店方面,Huel发现将重点放在四个全球产品线上,这让公司能够更深入地与消费者群体接触,并根据反馈调整产品。麦克马斯特说,这种方法不仅有助于确保公司盈利,还有助于开发出更好的产品,与消费者产生共鸣。
审议,HUEL没有看到自己直接与膳食饮料竞争。他说,艾尔在竞争中,在超市货架上的方便和准备饭菜以及快餐。要脱颖而出,据说,“我们有一个人和一个人喜欢的美学和产品。”他说,它还有助于帮助,“我们只是专注于做自己的事情。”
“HUEL是一种非常简单,简单的方法,同时也仍然有利于您的营养,并在钱包中储存您的钱。我认为所有这些因素都在适当的时刻结合在一起,是人们正在寻找的东西。”
James McMaster.
首席执行官,亨尔
HUEL的“自己的东西”是其直接消费者的模型,专注于客户订婚和创造膳食替代品,这些膳食替换与那些不仅完全营养的人谈论,而是素食产品,没有添加糖,转基因成分或大豆。
通过这样的血统,该品牌每月销售超过150万餐,麦克马斯特表示,增长并不放缓。这不是因为他们在社交媒体上所知,贪污人,每天都用这些饮料更换所有的饭菜。
“我们不是说,'停止进食'”麦克马斯特说。公司的想法只是为了每周更换一两次,当生活需求太多时,人们无法减速和烹饪。
这种方法扩大了亨尔对主流的吸引力。麦克马斯特说,亨尔的客户是消防员和医生工作转移工作,在拍摄时的摄影师,以及大学生寻找一种经济实惠的方式来吃一顿饭。
至于那些说膳食更换的人不是一种健康的方式来获得营养的长期,McMaster表示“关于大多数场合,[HELEL]比你消费的任何东西更好。”
他说,该公司的产品是由一组营养学家制定的,面向的是那些原本会吃“营养不良”的食物(如快餐)的消费者。
虽然该产品在美国更新,但该公司预计将最终成为其主要市场。HELEL不一定希望与更传统的CPG公司合作,扩大其供应链和分销,虽然MCMASTER表示,“当然,我们会考虑未来会帮助我们。”
代餐饮料的未来是谁都在猜测。就像SlimFast在21世纪初过时一样,今天的替代品奶昔也可能遵循类似的轨迹。然而,这就是为什么Huel致力于竞争的不是即食营养品,而是食品。
“我们是食物,但我们对你来说更好,更适合世界,拯救你的钱,所以这将是一个没有脑子,即将继续成为市场,”麦克马斯特说。


