潜水简报:
- 泰森食品宣布，它希望销售其三个非蛋白质业务：水壶，面包车和萨拉李冻面包店，根据MarketWatch.．
- 这家主要以猪肉、鸡肉和牛肉产品闻名的公司正寻求专注于其核心的蛋白质业务。
- 泰森食品总裁兼首席执行官Tom Hayes在一份声明中表示:“通过我们正在进行的战略规划过程，我们一直在寻找方法，以最大限度地提高我们蛋白质产品组合的有效性和增长潜力。”
潜入洞察力：
当他今年开始担任泰森食品的新首席执行官时，海耶斯为公司提出了几个目标，包括专注于创新，额外收购和铺平蛋白质生长的下一阶段的方式。
通过宣布泰森食品计划销售3个大型非蛋白品牌，何俊仁迅速实现了最后一点。考虑到该公司最近强劲的蛋白质销售，此举是合理的。在经历了去年起起落落的表现后，泰森看到了猪肉和牛肉的营业利润和利润率创历史新高在今年第一季度，受强劲的出口市场、低廉的价格和健康的牲畜供应的推动。这家总部位于斯普林代尔(Springdale)的ar制造商预计，随着行业力量对其有利，今年全年的业绩都将类似。
这是泰森一串大动作的最新动作。2月，制造商宣布它将淘汰抗生素在其品牌鸡肉产品中，该公司希望此举将利用消费者对清洁产品的需求。就在本周，一年多来一直暗示收购活动增加的泰森食品，买了AdvancePierre，即食三明治和零食的制造商，价值42亿美元。
总体而言，该公司正在看到高消费者对蛋白质和增值期权的需求。这些产品中的许多产品出现在杂货冰箱部分中，哪些国家没有强劲增长商店周围都能看到。但海耶斯表示，消费者对生鲜部门的兴趣日益浓厚，促使他们寻找泰森的增值产品。
考虑到公司在这些品牌上花费的时间和金钱，出售增长缓慢的品牌可能是一个艰难的决定。但它可以解放像泰森这样的公司，提高其核心产品的销售，并尝试新的类别，像植物的蛋白质．
