潜水简介：
- 根据Bernstein的一张纸条，J.M. Smucker和Mondelez竞争在线零售空间中的亚马逊。CNBC报道。麦考克斯和Hershey在与电子商务巨头竞争时占据了两大景点。
- 虽然在线购物美国包装的食物仅占销售额的1％，但伯恩斯坦估计，未来几年，该数字将增加到5％或6％。
- “虽然我们预计私人标签货架空间随着时间的推移，随着亚马逊分开失败者的赢家，我们将继续相信亚马逊的私人标签对品牌食品制造商构成有意义的威胁，特别是它的365日常价值品牌已经对消费者非常可靠的品牌。，“伯恩斯坦分析师的Alexia Howard写道，在笔记中写道。
潜入洞察力：
随着消费者包装商品的零售景观变化，公司需要在和离线方面具有强大的存在。问题是传统上依赖砖砌模型的传统公司正在利用不同的成功措施进入电子商务空间。
据伯恩斯坦说，斯巴塞尔的较低排名是因为竞争对手的相对成功营销产品在线。Mondelez排名第二是最糟糕的，不足以让其在网上发现的Oreo和Chips Ahoy等饼干品牌。为了上网，Smucker和Mondelez可能需要重新评估他们的战略和优先考虑电子商务。
排名令人惊讶。Mondelez实际上是全球电子商务的侵略竞争者多年来，在2016年展示交易在中国的阿里巴巴TMALL平台上运营店面。根据伯尔尼斯坦的十月报告，被粮食导航员报告，小吃巨头看到中国的电子商务业务增长90％去年上半年，是唯一一个在市场上取得成功的西方公司。
有些公司有效地挑战了亚马逊品牌。由于对数字策略和在线表现的繁重投资，Hershey和McCormick占据了在线零售巨头的顶级点。她已经制作了电子商务优先在去年，麦考克斯有致力于更多的资源努力的电子商务。伯恩斯坦注意到了调味料和巧克力也有助于在线销售的盈利粮食类别。与此同时，两家零售商都与亚马逊合作，这可以是一个脚踏实地的好方法进入在线空间。
虽然亚马逊是电子零典的拓扑，但希望通过与在线零售商的伙伴关系赶上的CPG公司应该是警惕的。基于西雅图的公司最近遭到审查对于其私人标签产品的倾斜排名系统，以牺牲其他品牌为代价。仍然，对于许多没有出于技术的公司来说，亚马逊的独家优惠现在有机会迅速跳进蓬勃发展的电子商务空间更多消费者转向网上购物食物和杂货店。
即使与亚马逊的合作关系不是答案，公司也将被迫适应，因为较大的人口队开始在线购买其食品和杂货。对于Mondelez和Smucker这样的品牌，伯尔尼斯坦的研究是对可能不会被忽视的行动的调查。如果公司不觉得他们的强有力的西装是在线销售，也许与其他在线零售商这样的合作，如PEAPOD，可能是一个临时解决方案。Mondelez还可以将其一些销售策略和经验教训应用于其家庭草坪。虽然美国消费者和购物模式与中国的不同差异，但必须有一些可能有效的策略。
或者，品牌可以从亚马逊的书中取出一页，并在线开发他们自己的私人标签选项。这可能会给品牌的专用消费者是开始搜索网上产品的原因，并可能传播这个词。
