潜水简介：
Post Holdings周四宣布，该公司正在为其自有品牌部门寻找多种选择，包括出售、根据公司发布的消息．该公司表示，“创意替代品”包括IPO，私募股权展示或战略组合。宣布后，邮政股市周四下午4％至每股82.46美元，根据纳斯达克．
波斯特的自有品牌业务包括果仁黄油、干果和干果混合料制造商Golden Boy;意大利面制造商Dakota Growers;以及非转基因格兰诺拉麦片、谷类食品和零食制造商调谐食品公司。
该公司还指出，在完成对冷冻食品生产商鲍勃·埃文斯(Bob Evans)的收购后(交易预计将于周五完成)，它将创建冷藏零售和食品服务部门。这些新成员将加入Post目前的五个业务部门:Post Consumer Brands, Michael Foods Group, Active Nutrition, Weetabix和Private Brands。
潜水的见解:
邮政的私人品牌单位迟到了。在其最近的收益报告中，细分会看到一个6.9％的销售额跃升至1.14亿美元，包括关于8％的公司总销售额- 该公司归功于对花生和其他坚果草原的强烈需求。
这些结果反映了整个私人标签品牌的成功。2016年，私人品牌占据了18.4%的美元市场份额和22.3%的单位市场份额，他们的总市场规模为1500亿美元，据尼尔森称．Cadent Consulting最近的一份报告显示，到2027年，自有品牌的美元份额将达到25.7%，比现在增长超过8个百分点。
这一增长可能会被更多数量的超市刺激，这些超市将私人标签作为一种方式区别于竞争对手，提高利润率．Aldi和Lidl等商店的快速扩展，依赖商店品牌分类，发挥了作用，亚马逊计划利用整个食物365作为其杂货增长战略的一部分。
改变消费者对私人标签产品的态度也在创造有利可图的机会。私人品牌现在竞争对手的质量和价格，将高收入和低收入的购物者带到产品曾经被视为“通用”。例如，kroger生成每年超过200亿美元从其私人标签品牌，占零售商销售额的25.6％，28％的单位销售。超市也有成长为简单真理的天然和有机标签成为一个价值16亿美元的品牌在短短的三年里．
因此，考虑到商店品牌的光明前景，波斯特的声明令人困惑，除非你考虑到树屋食品的警世故事。
这个国家最大的自有品牌制造商最近也有看到销售下滑，其股票价格暴跌及其总统突然离开。从竞争对手品牌的运营成本，不利定价和增长竞争的运营成本都伤害了公司，并不清楚它是否能够恢复。树房现在正在专注于减少削减成本，开发清洁标签产品，并在所有领域进行评估以获得更实用的基础。
它不确定树房子正在努力，但公司的表现不佳是一个提醒人们提醒，私人标签企业并不总是成功的配方。帖子可能正在寻求脱落其私人标签单元，以便在其他领域更好地创新，如维他麦或其新鲍勃埃文斯单位，这具有显着扩展的邮政编程，并在潜在的协同作用中带来了数百万。
