潜水简报:
- 食品巨头雀巢在投资公司封闭循环合作伙伴的私募股权基金上投入了3000万美元，其目标正在升级美国。回收基础设施并获得食物级再循环塑料的进入，根据该公司发布的消息．
- 创建了闭环领导基金，以获取“成熟，最持续的”公司，这些公司正在回收材料以建立圆形供应链。该基金旨在将美国循环利率增加25％，在投资组合中的公司提供的领域。
- 雀巢将获得访问权限通过该公司投资的公司加工的回收塑料。世界上最大的食品公司可以使用该材料来实现其包装的更大批量的食品级再循环塑料。
潜入洞察力：
这是Nestlé投资2.6亿美元的第一笔投资包装风险基金今年早些时候成立，其中部分比较值21亿美元的倡议从处女塑料转移。
两年前，雀巢承诺该公司将使所有包装可回收或可重复使用，并力争到2025年将原始塑料的使用减少三分之一。然而，这一承诺实现得很慢。一个最近的绿色和平报告发现CPG公司在可持续发展目标上没有取得显著进展被发现是是北美和南美最严重的塑料污染者之一。
雀巢在2018年使用了170万公吨塑料包装，据该公司网站介绍．在全球范围内，该公司目前仅消耗2%的可回收塑料，但PET水瓶的使用量略高，后者的可回收塑料含量为5%。
然而，Nestlé并不是唯一一家制造塑料垃圾的公司，它也不是美国唯一要为这个问题负责的公司。
根据美国环境保护署(Environmental Protection Agency)的数据，美国所有材料的回收率约为25%。当涉及到塑料时，这些数字变得更糟。在2015年产生的塑料容器和包装中，只有14.6%被回收，据该机构称．自1950年以来，根据一项研究，只有9％的塑料被回收了国际环境法中心．
但消费者对可持续包装的兴趣正在增长．约66%的消费者表示，他们会花更多的钱购买那些致力于环保的品牌的产品，根据尼尔森全球企业可持续发展报告．
Nestlé正在利用其在Closed Loop的投资，以确保可持续包装的供应，以满足对食品级回收塑料的需求。在新闻稿中，该公司特别指出，咖啡伴侣、星巴克奶精、斯托弗主菜和瓶装水组合都是这项投资可以产生影响的品牌。
在过去几年中，Closed Loop通过战略收购和主动行动，正在转变为一个主要的组织。该公司收购了阳台资源公司80%的股份去年秋天促进垂直整合的回收和废物管理。
类似地，闭环成为了“美国塑料协议，一群公众和私人利益相关者推出了高调的塑料倡议。其目标包括确保所有塑料包装在2025年之前100％可重复使用，可回收或堆肥或堆肥。
Nestlé对Closed Loop的投资，标志着在将更多回收材料整合到其生产中这一方向上迈出了有意义的一步。这一大笔投资有能力使Nestlé在可持续包装替代品的开发和使用方面处于领先地位。这也将有助于公司实现这一目标承诺的可持续发展目标并可能将自己从绿色和平组织的最恶劣的罪犯名单中除名。
