这不是您通常的星期六早上早上在泰森食品的植物局在理事会Bluffs - 奥卡河畔伊瓦河河畔小河畔奥马河畔的一小洞穴。凌晨6点，面具 - 坚固的经理开始滚动，为牛仔裤，明亮的霓虹灯绿色T恤和网球鞋交易他们的安全帽，耳塞和钢铁靴。不久之后，工人开始在外面排队。
“有一点焦虑，你可以感觉到房间里，每个人都希望为这件事前来送行的那样顺利，因为它可以，”巴蒂尔Kolle，在泰森设施复杂经理，准备出售的牛肉和猪肉的预包装的削减说在杂货店肉类病例。
这个工作日的焦虑与这些经理和估计的1,500名员工在植物中，以及在附近的意大利辣味香肠设施中的其他200名员工。该星期六的“工作”而不是修剪，切片和包装切割，而是将在街对面的中美中心的最近批准的Johnson＆Johnson Covid-19疫苗，从平常的工作场所。
第一波工人抵达，将他们的疫苗在上午7点流入大楼。，后来社会疏散协议．在他们被指导到他们同意形式的表格之前，它们被给予了温度检查并筛选症状 - 其中大多数是预先填写的 - 在桩中填写。
“有一点焦虑你可以在房间里感觉到，每个人都希望这件事可以顺利下滑，而且它确实如此。”
Shane Kolle.
综合经理，泰森食品理事会布拉夫斯工厂
与当地卫生官员合作的Kolle表示协调泰森的疫苗接种，表示，该公司学会了员工提前填写了同意表节余的时间。它还给了工人有机会与口译员交谈，以确保他们知道他们到达时会发生什么。
然而，工人可以在当天下降，填写转化为15种不同语言的同意书，并与八个口译员交谈。该公司表示，估计50名以前没有注册的人展示出现疫苗接种。
在理事会虚张声势中，发出同意书的经理人注意到了该过程中仍有一个瓶颈。因此，他们迅速抓取了三个长期野餐表，并由工人身份证组织了完成的同意书。分配了三个人用另一个运行的ID来将表格拉动以保持移动。
“一旦我们确定了作为机会的领域......我们不得不下来，从你的门的时候，你有你拍走的时间不到五分钟，” Kolle说。
对于已经的团队成员费尔l埃德出于同意书，疫苗接种过程大约需要20分钟，其中15个是坐在附近的椅子上在恢复中心，以确保他们对镜头没有任何不良反应。
他们等着，员工们收到了瓶装水、苹果、橙子、奥利奥、金鱼饼干和其他零食。工人们穿着霓虹灯绿色的t恤拍照，照片的正面写着“拍好了，团结起来更强大”，背面写着“泰森委员会的悬崖，团队准备好了”。
一旦活动在下午4点结束，1,100名工人或理事会疫苗和意大利辣香肠植物的大约65％的工人，都是接种疫苗的。
罗莎Izarraraz.是泰森植物的生产主管，首先表示，她犹豫不决，以获得疫苗，但她的担忧是一旦她了解更多关于它的有关它和保留她的家人的前景和安全的前景。她说她的决定帮助摇摆了一些同事的意见。
团队成员关注. ...一些人说他们不打算这么做，”她说，并提到当时对强生疫苗可能产生的副作用的不确定性。“他们会来问我，‘罗莎，你打算接种疫苗吗?’我试着了解情况并鼓励他们这样做。我注意到他们的反应;这改变了他们的想法。他们对自己会这么做很有信心。”
整个肉类加工业都在加大疫苗接种力度
肉类加工业作为一个整体在爆发的早期阶段特别努力上个春天。工会，活动家，工人和家人批评肉类行业等待太久，以提出额外的安全措施。一些聘请从冠状病毒死亡的病毒和工人家庭的员工已经提出了诉讼史密斯菲尔德食品，泰森和其他公司在植物中的条件。
ufcw，占该国牛肉和猪肉工人的80％，估计了40％的家禽，估计超过22,000名肉类屠杀工人被感染或暴露，至少132次从冠状病毒中染养。根据食品潜水数据，泰森有最具Covid-19案例- 与其他肉类运营商相比，大约11,000人，占公司所有员工的9％。在爱荷华州，超过3,000名泰森工人，包括康瑟尔布拉夫斯的224人，已经收缩了病毒。
泰森食品目前已向19,000人发放了疫苗工人在50集中在美国的地点预计总计将增加到30,000人，或者大致25％ 的它的120,000名成员在三月底之前随着拍摄的供应继续增加美国。泰森是给工人长达四个小时常规工资如果它们在正常换档之外接种疫苗或通过外部来源。
泰森并不是唯一一辆戒备疫苗接种工人的肉类包。jbs美国为选择接种疫苗的所有团队成员支付100美元的奖励，如图所示该公司6万多名员工中的三分之一将在上周六收到至少一剂Covid-19疫苗。
包括泰森，史密斯菲尔德食品和杰布斯在内的肉类公司已经为员工提供了数百万美元，为员工提供了奖金，以减轻冠状病毒的蔓延。泰森在2020财年在2020年的冠状病毒中花费了6亿美元，包括约3亿美元的奖金和其他工人的福利。现在，这一总量可能会高得多，因为公司正在为其工人提供疫苗。
特别是泰森的说法，安理会的Bluffs工厂实施了各种保护措施，包括面部覆盖物，面部屏蔽，步行温度扫描仪，健康筛查，工作站分隔件，每周测试和社会距离监视器。这些措施首先安装在2020年春天，留在原位。
'个人选择'
在员工汇集到中美中心的员工前几天，泰森已经两次调查了该设施，所以它知道如何设置一切。计划还帮助泰森知道其自有员工 - 14人的管理者和11名职业护士在任何时候 - 将需要参加活动。在当天泰森工人接受了疫苗，教师和执法都在房间的另一边做同样的事情。
鲍勃·雷德哈德，谁是泰森的疫苗接种力量，虽然员工参与率因工厂而异，但阿肯色州的前两项活动超过70％以上。“我们不需要任何人接种疫苗，但我们强烈鼓励它，”他说。“这是个人选择。”
泰森首次开始规划12月初的如何管理疫苗。它鉴定了将其发出的位置，例如另一个建筑物或处理工厂内部本身，组织了同意表格，并将它们转换为50种不同的语言。有关经批准的疫苗的信息被组装以分配给员工。
当泰森食品公司接到州卫生官员的通知，说该公司将收到某一特定工厂所需的疫苗时，它会迅速通知工人。在康瑟尔布拉夫斯的案例中，泰森公司开始认真地为工人们提前九天接种疫苗做准备。
莱因哈德说，一旦强生的疫苗显然将获得FDA批准，爱荷华州将获得其中的一些剂量，泰森食品公司就与该州卫生部门协调，讨论他们在Hawkeye州的1.3万名工作人员按地点需要多少疫苗。爱荷华州允许在基本行业工作的工人，如果他们不能保持社交距离，他们就有资格申请3月初接种COVID-19疫苗．
抬高的参与
在爱荷华州等待疫苗到达的时候，泰森开始收集新批准的强生疫苗的教育材料，然后将其翻译成不同的语言。全州各地都设立了接种疫苗的地点。
工厂周围张贴着海报和数字标牌，告诉员工日期和时间，并通知他们可以注册。工作人员会得到关于他们将要接种的疫苗的信息，而诸如传言的副作用等神话也会被消除。一个1-800的号码被列出来，以防人们有进一步的问题或想要与医疗提供者交谈。员工还可以通过邮箱和日常安全会议上的小册子获知即将进行的疫苗接种。
乍得塞利，安理会布拉夫斯一小时的培训师表示，他不喜欢针，而是来自护士的信息和平静的话，帮助他射门，让他感到更舒服。
“它让我的担忧缓解了我的担忧，我害怕得到它，”他说一枪J＆J疫苗说道。“他们通知我的症状。他们通知我这个过程，它只是让我更加高兴我得到疫苗。”
在接种疫苗的前几天，泰森一直与州和地方卫生官员保持联系，监测剂量进入爱荷华州的移动。康瑟尔布拉夫斯当地卫生部门通知这家家禽、牛肉和猪肉加工企业，他们已在周四收到并清点了所有剂量——就在事件发生的两天前。在其他疫苗接种工作中，泰森在疫苗即将开始时接种了疫苗。在爱荷华州的滑铁卢也发生了类似的事件，但由于强生的药品到达时间的原因，该事件被推迟了一天。
随着工人在家里忙碌的工作和职责，泰森早早决定在通往接种疫苗的日子里与每个员工见面，提醒他们活动并“与[他们]交谈”以及它们是关于选择的Reinhard说，有任何兴趣此类才能这样做。此举有助于为其工人推出参与率。泰森还与社区团体和民族领导人合作，可以与员工联系并支持其教育外展。
“我们没有看到关于对其[移民]地位或任何东西的任何任意审查的担忧，”Reinhard指出。“这些是在美国在美国雇用的人，所以可以访问疫苗是他们感兴趣的。“
一旦初始疫苗接种结束，泰森鼓励其余的工作人员，让他们知道它们是否仍然感兴趣。本公司与当地卫生部门合作，让他们成为拍摄，或者如果足够的人挺身而出，持有另一个大型事件。许多设施的接种疫苗的两种额外机会并不少见。
“我们肯定看到更多的人在别人前进并被接种疫苗后，”Reinhard说。“我们的目标是接种60,70,80%的疫苗，但这需要在我们的很多地方举行几次活动才能实现。”
Izarraraz.她说，一些人向她提到，他们希望自己在第一次得到疫苗时就接种了。她说:“我告诉他们我的经历，以及我感到多么舒服。”“他们认为这是一件好事，一旦有机会，他们就会拥有它。”
泰森食品公司在康瑟尔布拉夫斯的工厂已经与当地卫生部门取得联系，为下一波疫苗接种做准备。
估计跨越14个州的50个泰森地区尚未接种疫苗，但该公司已经确定了事件发生的何处，何处，以及如何发生．
“一切都在预期疫苗到来的情况下完成，”Reinhard说。“在获得这些事件并获得疫苗分布的疫苗很多。......有很多事情要做，以便将这些事件拉开并使其发生，并且您需要所有从事每一步的各方。”
