轮廓
汤姆海耶斯
首席执行官,泰森食品
人们习惯于一种特定的工作方式,当你试图转变为更适合未来的方式时,它就会与人们已知的方式相抵触。
——汤姆·海耶斯,泰森食品公司首席执行官
公司的价值:
30亿美元
公司历史:
肉类处理器由John W. Tyson从一辆卡车后面的大萧条开始。
操作:
超过100名美国地点的超过113,000名员工,以及全球的行动
对于在牛肉,猪肉及其标志性鸡周围建造其业务的蛋白质巨头,泰森食品已经雕刻了令人羡慕的位置,作为国家最大的肉类加工机。
只是周后汤姆·海斯掌管的公司在新年前夕的2016年,他去执行第一个在一系列的变化,以确保泰森食品可以更好地应对顾客多是吃零食,更高层次的摄入蛋白质,和感兴趣的是他们的食物从哪里来,它是如何产生的。
“我希望给团队带来的领导力可能会让人不舒服,因为人们习惯了某种工作方式,当你试图转变为更适合未来的时候,它在某种程度上与人们已经知道的东西相抵触,”Hayes告诉Food Dive。“他们会怀念过去的事情。他们觉得未来有点可怕。”
自接管以来,海耶斯精心奠定了基础,以确保泰森食品不放弃其主要蛋白质生产商的角色,同时为公司未来的增长定位。
在他工作的11个月里,海耶斯的几次行动给公司留下了不可磨灭的印记,在4月4日4.2亿美元购买AdvancePierre该公司生产即食汉堡、填充鸡胸肉和其他三明治。上个月,他收购了费城控股该公司是美国产生和全熟的费城风格牛排三明治和芝士牛排开胃菜的主要生产商之一,价格不详。
优越的泰森食品的目标是扩展品牌和准备的食品,这些食物比其往往挥发性肉类包装运营更大,更具可预测的利润。
海耶斯,他是第一个我去年6月获得了总裁的头衔在6个月后成为首席执行官之前,曾明确承诺要实现公司的长期增长和转型——尤其是“加倍”其在蛋白质领域的存在。全球需求正在激增,肉制品巨头希望巩固自己的地位,以便能够利用这一趋势,并随之增长。
他也进行了全面改革泰森食品的企业结构和公司领导力胜利——认识到当今动态的食品环境要求企业更加灵活,对市场的变化做出快速反应——并花费8400万美元将田纳西州的一家家禽加工厂的产能提高一倍,同时开设了一个7.5万平方英尺的厂房,最先进的孵化技术中心在阿肯色州。此外,海耶斯有影响力泰森食品的决定购买一个去年10月,超越肉的5%股权,加入美国的普通工厂和美国人道社会作为植物肉类生产国的投资者。
- 2月
泰森食品公司表示,它将在其旗舰家禽产品中消除抗生素,用益生菌替代以保持鸡的健康。
- 4月
宣布它希望销售三个非蛋白质业务:水壶,范和萨拉李冷冻面包店。众所周知,主要针对其猪肉,鸡肉和牛肉产品,公司寻求专注于核心蛋白质业务。
同意以42亿美元收购便利及即食食品公司AdvancePierre。
- 8月
重组公司高层结构,把更多的精力放在不同的领域:鸡肉,预制食品,牛肉和猪肉。
在阿肯色州斯普林代尔开设了75,000平方英尺的孵化技术中心。
计划投资8400万美元扩展和升级其联盟市,田纳西州禽植物,加倍输出能力。两年的建设项目将为当地经济增添估计的300个工作岗位。
- 9月
泰森食品(Tyson Foods)以美国新鲜鸡肉市场强劲为理由说,计划在堪萨斯州东部建立一家家禽加工厂,每周可加工125万只家禽。在居民们表达了对土壤、空气和水质的负面影响,以及对土地价值的下行压力和对当地学校的上行压力的担忧之后,莱文沃斯县的委员们撤销了他们的支持,收回了一份承诺提供5亿美元收入债券来建设这座工厂的“意向决议”。
称将裁减450个工作岗位。大部分裁员将发生在阿肯色州斯普林代尔的公司总部,以及芝加哥和辛辛那提的公司办公室。
- 10月
海耶斯告诉Food Dive肉类加工公司将专注于较小的“补上”交易,但如果合适的话,他不排除进行较大的购买。
- 十一月
泰森食品(Tyson Foods)宣布,计划在田纳西州洪堡(Humboldt)的一个工业园建设一个3亿美元的家禽加工设施。洪堡位于孟菲斯东北约85英里处。该工厂预计将提供超过1500个工作岗位。
时间轴
汤姆·海耶斯在2017年改变了泰森
乍得哈德·哈特·奥卡纳州立大学农业经济学家表示,海耶斯正在成功地将泰森食品重新定位为一个蛋白公司,专注于肉类和家禽,其主要的力量领域,而且还与消费者需求更大的植物和快餐产品.他说,这些努力应该有助于获得更多购物者认识到泰森食品更多,建立于大萧条时期,而不仅仅是大多数人在杂货店看到的鸡肉包装。
“就他所做的来说,你得给他一个相当不错的分数。他试图将一家在某一领域拥有良好品牌的公司转移出去,他试图弄清楚我们如何利用这一点,并在此基础上发展和扩展它,”哈特告诉Food Dive。“对他来说,扩大泰森品牌可能很难,因为它与鸡肉的深厚联系,但他正在采取的行动应该能做到这一点,可以说从长远来看也会做到这一点。”
我们当然希望能够拥有正确的成本结构,但未来将真正专注于发展我们的品牌,我们的客户品牌,成为人们关注的公司,并说,‘他们是一家持续发展的食品公司。
-汤姆·海耶斯,泰森食品公司首席执行官
一些然而,这些举措并没有那么振奋人心。海耶斯在9月份宣布泰森食品公司将裁员450人但这些“艰难的决定”将创建一个更灵活、反应更迅速的公司,更好地响应其客户和消费者。
“我们当然希望能够拥有正确的成本结构,但未来将真正专注于发展我们的品牌,我们的客户品牌,成为人们关注的公司,并说,‘他们是一家持续发展的食品公司,’”他告诉food Dive。
在采访中,海耶斯很快就会在他的手表下偏转泰森食品的成功 - 由于他被担任首席执行官 - 公司的员工,该公司的股票占据了30%,该公司负责履行愿景。
“我们继续携带新的团队成员,并推广那些已经与公司一直在一起的人。他说,他们真的做了一个惊人的工作,“他说。“当你像AdvancePierre这样的公司获得公司时,这是很多,并且你要求他们在我们正在做的所有收紧之上都这样做。他们被要求携带巨大的负担。“
期待
由于购物者增加了蛋白质消耗,因此泰森食品等公司理想地定位在未来,因为这仍然是消费者饮食习惯的重要组成部分。预计肉类和家禽巨头将继续扩大其自身的蛋白质业务,并寻找公司以外的收购,以便在零食和便携式食物空间中提供更深的立足点。


