潜水简介：
- Kraft Heinz报告了周三Q1收入65.7亿美元，专业议程的跌幅为3.8％，主要是货币逆风，占负4.5个百分点。有机净销售额增长1.1％，包括从体积/混合的0.8个百分点。
- 调整后的EPS增加37.7％至8.96亿美元，或每股0.73美元，击败了分析师的期望。公司减少了它的氟化，一般，行政费用为12.8％的股票。
- 美国克拉夫·海因斯产生超过70％的收入的净销售额，仍处于0.2％的增长率。“我们的一些核心品类的消费趋势仍然具有挑战性，我们正在进入北美供应链整合的关键阶段。”Kraft Heinz首席执行官Bernardo Hees在一份声明中说。
潜水的见解:
卡夫亨氏在一个关键领域落后于竞争对手:天然和有机产品。公司已经做出了努力，包括牛皮纸的安静推出＆奶酪没有某些人工成分的重新制定有机卡普里太阳的首次亮相。但这些变化一直处于品牌层面，而普通工厂，坎贝尔和雀巢等竞争对手在整个产品类别中进行了改变，或者拥有专门用于自然和有机产品的品牌。
卡夫亨氏在“更健康食品”领域有增长空间，因为它要么重新制定更多产品，要么推出新产品。如果卡夫亨氏不尽快朝这个方向发展，它可能会落后于竞争对手。
不过，它不必遵循所有竞争对手的策略。如果大多数食品行业都在调整产品，并跟随这一趋势，卡夫亨氏可以保持品牌定位，并被视为市场上更宽容的选择，这可能对它有利。毕竟，美国人仍然是平均水平消耗约58％的每日热量来自“超级加工”食品，根据医学期刊BMJ公开的一项研究。
关于合并的后果，Hees表示，公司正着手迈出关键的一步——将卡夫和亨氏在北美重叠的品牌进行合并。目前，该公司正在决定保留或剥离哪些品牌，以及重新定位哪些品牌，比如亨氏的新烧烤酱汁定位为优质地区酱汁的竞争对手而不是牛皮纸拥有八种品种。
当卡夫亨氏(Kraft Heinz)开始做出品牌决策时，B&G食品(B&G Foods)等公司可能也会参与进来新的机会转向表现不佳的品牌。
