稀疏简介 :
- 中小型CPG公司继续从大竞争者中得益占去年CPG销售量46.4%,比2014年增长0.5%,比2011年增长2.7%,据IRI和Boston咨询集团最新报告180多亿美元市场份额转换
- 小公司通过扩大产品分布实现增长在某些情况下,这包括更好地置放零售架或与大公司组成配送合伙关系
- 行业领先者本报告倾向于有通用组合策略:高蛋白食品和饮料以及零食
海底深入观察 :
小食品和饮料公司持续增长的原因包括下层屏障进入企业、可用资本、市场分块和人才,Krishnakumar KKDVEY,IRI战略分析总裁食品商务新闻
大公司可促进竞争创建大人才池.成本裁剪措施已合并工厂楼层,但也合并高层管理、营销团队等多技能高手想留在食品行业之后可分流并带业经验到现有的创业或搭建企业
或创建投资公司,为新创业者提供金融支持CAVU风险伙伴由前可口可乐Exec和Sweet叶茶创建者创建索诺马牌高山市由Krave Jerky创建者启动
小型公司更适合识别和探索大公司可能忽略或放弃的新机会,因为Davey说,短期潜在销售可能达不到等值。
