潜水简报:
- 上个月，Annie 's宣布与蒙大拿州的农民合作，生产限量版的有机芝士通心粉和有机兔子格雷姆奶酪根据一个新闻稿．这些产品在供应结束时供应。
- 该新闻稿称，再生农业是一种旨在建立健康土壤、增加生物多样性和增强农业社区能力的整体农业系统。它还为减少温室气体提供了一个解决方案，因为它从空气中提取碳并将其储存在土壤中。
- 安妮的高级可持续发展经理肖娜·萨多斯基说食物导航器该公司正致力于通过支持将数千英亩用于生产其产品的传统农田转化为有机认证农田来推进再生实践。
潜水的见解:
自1989年成立以来，环境管理一直是安妮公司DNA的一部分，但该公司在可再生农业方面将其有机足迹向前推进了一步。最初的限量版产品是为了促进公司和当地农民之间长期互利的关系。有了母公司通用磨坊(General Mills)的支持，我们没有理由怀疑这一目标。
从泰森(Tyson)、嘉吉(Cargill)到雀巢(Nestle)和百事(PepsiCo)，众多大型食品公司都采取了可持续发展举措，上述举措是其中最新的一项。过去被认为是超前思维的东西因为成为必需品随着人口的增长和资源的日益稀缺，该行业正努力寻找新的粮食生产方法。
安妮的举措具有更广泛的吸引力，因为它旨在通过直接投资帮助个体农民。总的来说，该公司应该会受益，并寻求在其业务范围内扩大再生养殖原料的规模。
通过在其标志性产品中使用再生农业，Annie 's实际上是在向其最大的受众传授这种做法。学习曲线可能是相当陡峭的，因为再生农业没有一个认证标签表明这种做法。这篇教育文章应该指出，虽然再生和有机不是一回事，但它们有许多共同的原则，包括土壤健康、生物养分循环和动物福利。此外，再生练习也有帮助减少温室气体排放和固碳。
所有这些原则都应该与Annie的现有客户和新客户产生共鸣。尼尔森调查发现，一个公司的致力于可持续发展可以影响45%的消费者购买产品。
成本可能是使这个想法规模化的一个因素。然而，虽然对环境负责的做法往往更昂贵，但消费者可能会支付更多。根据尼尔森的调查在美国，66%的消费者愿意为可持续品牌支付更多的钱。千禧一代和Z一代的比例分别为73%和72%，所以这一趋势不会消失。
尽管安妮最初的努力只专注于两种产品和两个农场，但该公司指出，这只是一个开始。让这样规模的公司进入再生农业领域，应该有助于建立更多的需求，并将这些婴儿阶段的步伐转变为一大步。
