潜水简报:
- HelloFresh将于本周三开始在荷兰杂货商阿霍德·德尔海兹旗下的近600家Giant和Stop & Shop商店销售其套餐，根据华尔街日报。
- Hellofresh首席执行官Dominik Richter告诉该报，虽然它取决于在线业务推动销售，零售将在帮助它获得新客户方面发挥作用。“这是为了客户没有能力预先预订，”Richter告诉华尔街日记。“我们认为这是一个非常互补的发言。”
- 里希特表示，该公司正在与其他零售商谈判，以便在商店携带膳食套件。
潜入洞察力：
餐包曾经只局限于送货上门，如今却越来越多地出现在零售商店中。克罗格收购而艾伯森则是去年9月购买了镀金。沃尔玛开始提供三种不同风格的膳食套件，根据准备时间，3月份变化。并且可能会在可能的情况下宣布的蓝色围裙启动和好市多合作的试点项目作为扩大该品牌在更多家庭的影响力的努力的一部分。
对于AHold Delhaize，伙伴关系使总部位于荷兰的杂货商能够在决定是否将它们滚动到其他横幅等其他横幅，或进入其杂货店的杂货店，或进入其杂货店的其他横幅，以荷兰的杂货店，以一小部分销售送餐套件。携带膳食套件的超市诱惑是为客户提供另一种购买食物的方式;人们可以停下来牛奶，面包或鸡蛋，并在出去吃饭时抓住预先制作的套件。
HelloFresh与Ahold Delhaize的合作可能是一场巨大的胜利，该公司已经迅速扩大了其美国业务最近超越蓝色围裙作为美国膳食套件的市场份额。
虽然Blue Apron誓言通过与零售商合作来扩大其影响力，但几乎没有大型连锁超市不提供自己的餐包，或与HelloFresh等供应商合作提供这些餐包。其结果是，Blue Apron几乎没有可以合作的主要零售商了，只能去寻找那些门店规模较小、在品牌认知度或营收方面不太可能有实质性帮助的公司。与此同时，《华尔街日报》(the Wall Street Journal)指出，HelloFresh也在与其他食品杂货商谈判。
值得清楚的是，销售膳食试剂盒的商店的大规模迁移在进行中，持续推动不太可能随时削弱。尽管膳食试剂盒提供者将继续抓住狮子的收入份额，但它们是同义词的同义词，但他们意识到在商店中的产品也有利益。该战略有助于提高销售，并提高客户的识别，从而将自己与他们在拥挤空间中的竞争中分开。它还使膳食套件制造商能够更大，这将有助于改善利润率，并更好地回报其营销费用。
Hellofresh已成为领导者50亿美元美国餐包市场的重点是地方烹饪，素食烹饪和特殊饮食的竞争对手。但在支出和数据科学方面，它已经与规模较小的参与者分开。该公司还拥有“一锅”烹饪线、全球美食线和只需要20分钟准备时间的产品。今年3月，HelloFresh加大了对特色饮食的关注通过收购Green Chef增加产品种类，让消费者有更多理由去寻找。
HelloFresh与阿霍德•德尔海兹(Ahold Delhaize)的合作是HelloFresh的最新努力，目的是让购物者首先想到它，无论他们是在网上购买还是在实体店购买。在竞争激烈的餐包领域，成功不太可能来自于主导送货上门这样的一个细分市场，而是通过向消费者提供各种满足他们需求的产品，并在他们需要的任何时间、任何地点提供这些产品。
