在近年来较大的转型交易效果之后，大型CPG公司2019年正在进行饮食，预计将占据大部分并购景观。
这对公司来说，这是一个尖锐的枢纽，直到最近不害怕花费数十亿美元，以抵消核心业务中的需求放缓，并加快他们的高增长队列的课程。这些大型购买带来了巨额债务的收购者，在许多情况下未能产生承诺的协同作用。
“我不认为有很多变革性并购正在发生。爱德华·琼斯公司的分析师布列塔尼·韦斯曼在接受《美食潜水》采访时表示。现在“不像三四年前那样有进行(那些大型交易)的压力，所以这是补强式并购。”
仅在去年，坎贝尔汤花费接近50亿美元的零食制造商斯尼克斯 - Lance和她好添加放大小吃品牌该公司以16亿美元的价格收购了SkinnyPop的母公司。这两笔交易都是两家公司历史上规模最大的交易。通用磨坊进入了天然宠物食品领域80亿美元收购Blue Buffalo Pet Products．康尼格拉品牌在复苏的冷冻食品领域加倍下注它购买了109亿美元的巅峰食品．
“I don’t think there is a lot of transformative M&A happening, those are fewer and far between." There isn't "the pressure to do (those deals) that there was three or four years ago, so it’s bolt on M&A.”
布列塔尼威斯曼
Analyst，Edward Jones
可口可乐收购了U.K. CoffeeHouse Purveyor Costa Coffee以51亿美元的价格，百事可乐将重心从含糖饮料转向了它的32亿美元购买席士艇和Nestlé向星巴克支付了71.5亿美元在杂货店和其他零售点销售咖啡连锁店的咖啡豆和饮料。数不清的其他小品牌也被收购了，包括泰特那裸和海盗品牌．
由于企业致力于投资于核心品牌，并改善其长期财务健康状况，出席上个月在佛罗里达举行的纽约消费者分析集团(Consumer Analyst Group of New York)年度会议的高管们表示，并购仍是企业增长秘诀的一部分。但市场的焦点越来越可能集中在规模较小的交易上，这些交易能让食品和饮料制造商扩大规模，进入新的市场或增长更快的类别，以补充现有的投资组合。
保持干爽
大规模交易暂停的一个重要原因是，许多公司要么消化最近的购买或努力支付他们所产生的债务，以便支付这些交易。Sean Connolly，Conagra品牌的首席执行官，告诉去年10月的食物潜水制造商宴会,健康选择，Marie Callender's和Birds Eye将专注于整合Pinnacle。
“Being investment grade is very important to our company, so that is going to be our focus for the next few years, and after we do that and we get our leverage back down, then we’ll be in a position to think about further reshaping from there，"康诺利在接受采访时说．
但是，Conagra提供了新的证据，即使是最有意的交易也可以达到意外的障碍。Conagra在12月下旬说Pinnacle在第二季度表现不佳与一些“重要品牌”的表现挑战，因为它将货架空间丢失给竞争对手。康纳利告诉分析师的挑战“不是结构......本质上”，并将的措施采取措施来解决它们。
Cagny的粮食高管表示，虽然较小的交易可能是占主导地位的，但它们不会以优惠的价格排除更大的交易，或者如果它是适合他们公司的适合。
通用磨坊(General Mills)首席财务官唐•穆里根(Don Mulligan)告诉观众，这家谷物和酸奶生产商“正在不断评估战略活动，当我们看到为股东创造价值的清晰道路时，将配置资本。”他指出，最近收购Annie's的有机零食、EPIC全天然酒吧和Blue Buffalo，使这家明尼苏达州公司在快速增长的时尚产品领域有了更大的地盘。
狩猎正确的交易
Hershey首席执行官Michele Buck告诉《食品潜水扩大和海盗品牌收购 - 在2015年克拉夫·杰尔基之前，一年后的巴克斯 - 只是一开始。
她说:“我们最大的并购焦点是零食，真正的目标是填补我们目前无法满足需求的领域，”比如“更适合你的”或“更美味的”。
巴克在CAGNY向分析师做报告时表示，这家拥有125年历史的巧克力制造商拥有强劲的现金流和健康的资产负债表，使其有机会通过股票回购、派息、偿还债务和并购等方式投资其业务。她表示，好时的目标是降低负债率，但将提高负债率或者是正确的战略收购。”
而高管们的评论是在来自卡夫亨氏的爆炸性新闻据分析师称，两周前，该公司削减派息，业绩展望疲弱，卡夫和Oscar Mayer品牌价值减记154亿美元，可能给类似交易蒙上了阴影。2015年两家公司合并后，卡夫亨氏裁员数千人，关闭工厂，并解决了其他低效问题它是美国食品工业中利润率最高的- 因为消费者转向时，它以牺牲其品牌的成本为代价更健康，更新鲜，更自然。
多年来，美国一直在大力削减成本，并专注于提高利润率食品公司正在更加关注支出努力重新获得增长并将其品牌与其他较大的CPG玩家竞争竞争，更敏捷的血统 - 牛皮纸近期的疑问是一个因素强调。
“永远不要对任何潜在的合作伙伴或合作伙伴说不。但我们预计，更多交易不会对公司的财务表现产生影响，但可能会产生更重要的战略影响。”
艾琳睫毛
晨星公司消费者权益研究主管
兰迪·伯特是A.T的合作伙伴。Kearney的消费和零售实践表示，随着公司忽略了成本协同效应以及将两家企业带来的增长故事，而不是将它们拆开，公司认为增长和更多的增长故事，而不是让他们分开，所以公司的消费者和零售业将影响大规模的合并。他说，增长，也扩展到较小的螺栓上购买，其中收购提供了有助于帮助重振买方投资组合的品牌，并开发能够快速扩展的新品牌。
伯特表示:“我认为问题将在于，你如何通过收购获得创新，因为在交易之前，很多成本已经被支付出去了。”“这是一个需要追求的更加平衡的议程。那些利润率提高但没有增长的股票，从估值角度来看没有获得回报，所以我认为，人们在评估未来的交易时，会寻找这些股票。”
晨星消费者股权研究总监ERIN LASH据说，如果利率上升，这将使公司承担债务资助交易更昂贵——这将对未来的收购构成威慑。此外，她表示，潜在目标对渴望增长的公司提出过高的报价，也可能会放缓交易步伐。
“永远不要说永远不会与任何潜在的伙伴关系或绑定，”拉什告诉《美食潜水》。“B但我们预计，更多的交易不会对公司的财务表现产生影响，但可能会产生更重要的战略影响。”
