潜水简报:
- 泰森食品总裁兼首席执行官Thomas Hayes表示，该公司的管理团队不断称为是否剥离或旋转其新鲜牛肉和猪肉行动。食品商业新闻．海耶斯告诉记者，目前，该公司将鲜肉业务保留在其投资组合中是有意义的。
- 该公司运营了两个独特的单位。首先是增值的鸡肉和准备的食品业务，这些业务依赖于创新和品牌建设。另一个是更传统的商品导向的牛肉和猪肉业务，致力于为产品增加价值，而且还储存了传统牛肉和猪肉的零售商的新鲜肉类案例。
- 在最近一个财年，泰森食品的牛肉和猪肉业务占公司近370亿美元总销售额的49%。
潜入洞察力：
继泰森食品公司(Tyson Foods, Inc.)之后收购Hillshire Brands，一些分析师认为，该公司可能会将其品牌的增值鸡肉业务与以大宗商品为主的牛肉和猪肉业务分开。就目前而言，这是一个选择，但该公司的新任首席执行官近期似乎不会考虑这个选择。
这样的举动无疑会传递出一个信息，海耶斯正在寻找在他的新角色上引起轰动。据采访称，这也将显示出他的大胆心态，这在他正在计划的其他一些事情中也能体现出来。当他刚开始演这个角色时，海耶斯为公司提出了几个目标，包括专注于创新，额外收购和铺平蛋白质生长的下一阶段的方式。
在许多级别上都有意义。通过单独集中在每个段，公司可以创造价值并吸引不同投资者的利息，吸引了每个部门的利益。
泰森食品目前是美国排名第一的牛肉包装商和第三的猪肉包装商，也是最大的鸡肉公司。
自从他接管以来，海耶斯一直快速地搬到公司上，并重新定位肉类处理器以更好地适应改变消费者的口味。上个月，泰森宣布它会出售它的三个非蛋白质业务: Kettle, Van 's and Sara Lee Frozen Bakery。与此同时，一年多来一直暗示收购活动增加的泰森食品，买了AdvancePierre，即食三明治和零食的制造商，价值42亿美元。
拆分公司最终可能对泰森来说是有意义的，但海耶斯只会在合适的条件下这么做，而不是现在。就目前而言，肉类部门可能有足够的协同效应，让它们留在同一家公司的保护伞下是有意义的。
