潜水简报:
- 亿滋宣布，计划将奥利奥品牌与欧洲标志性巧克力品牌相结合，以进入美国巧克力市场Milka对于主流细分市场的跨品类创新，根据a公司声明．
- 该公司此外，该公司还将大幅扩大其可持续性采购的绿黑优质巧克力品牌，推出70%的黑巧克力片剂、共享包装和礼品包装。
- 奥利奥与milka的合作已经在20多个国家推出，该公司表示，其扩张速度是同类产品平均速度的两倍以上。
潜水的见解:
Mondelez的增长计划包括:同时发生核心产品组合通过大胆的营销和健康零食，填补关键消费者和地理空白，推动销售和渠道无处不在，特别是通过电子商务，”该公司在一份新闻稿中表示。这些观点呼应了公司的观点在去年的增长战略中概述．
该公司向美国巧克力市场扩张的计划表明，它想要从失去的机会中走出来好时拒绝了亿滋的收购出价今年早些时候。好时本可以将亿滋追求的强劲的美国巧克力市场份额送到美国。但在亿滋宣布这一消息后没过多久放弃对好时的追逐供公司宣布中国的巧克力增长计划现在是美国。
好时拒绝收购要约后不久，瑞士信贷(Credit Suisse)发布了一份报告详细描述了“好时公司(Hershey Co.)提高股东价值和改善基本业绩的新紧迫感。”专家们似乎没有意识到的是，这种紧迫感在亿滋似乎更加明显，这一点已经得到了证实在投资者的压力下来最大化收入和利润或者考虑把自己卖给竞争对手。
与奥利奥-米尔卡的合作表明了其他制造商可能试图追求的一个好处:通过跨品类和跨品牌的整合进行创新。通过瘦身为了专注于糖果和零食等相关类别，亿滋的投资组合已经具备了这些合作机会，包括搭配不同的放纵或甜食和咸味小吃．这种特殊的合作关系也使亿滋能够将一个典型的欧洲品牌带到美国，为其最受欢迎的美国品牌之一奥利奥(Oreo)增加一种国际风味和吸引力。
亿滋继续这样做与收入增长斗争根据最近的收益报告。但该公司扩大其在巧克力领域主导地位的最新举措，可能足以缓解投资者的担忧，并为股东带来价值。
