Crisp在B轮融资中筹集3500万美元，以加速供应链数据和优化技术的采用

纽约-

Crisp在B轮融资中筹集3500万美元，以加速供应链数据和优化技术的采用

Crisp平台通过统一的API解决供应链问题，实现零售和供应商之间的数据共享

脆消费品行业的开放数据程序化商业平台，已在由阿里巴巴牵头的B轮融资中筹集了3500万美元3 l现有投资者的参与FirstMark Capital和春天的资本．自成立以来，Crisp共筹集了6100万美元。

此外，B轮还包括一组精心挑选的投资者的支持，旨在带来独特的商业智慧和网络连接，以支持指数增长。这些包括史蒂夫爸爸，斯科特·比蒂，金正日Perell，詹姆斯·布伦南，德莫特·哈尔平，约拿古德哈特，诺亚古德哈特，比尔明智，马克·纽霍尔，9码的资本，Gaingels，卡斯滕•托马，Mike Barry，餐前小吃的资本，脊背犬资本,和蓝色的云．

Crisp正在引领消费品行业走向程序化的模式——创建高度协作、敏捷和有弹性的端到端供应链流程，供应满足需求，从补充到分销到营销的一切都以速度和规模运作。该公司计划利用这笔资金扩大其产品，通过统一的协作平台提供一个应用程序编程接口(API)，从而实现整个供应链的数据共享。超过200个品牌，收入从500万美元到800亿美元，已经在使用Crisp。Crisp还与一些世界上最大的分销商和零售商合作，收入达数百亿美元。

“我们投资充满激情的创始人，让他们解决重大问题。Crisp的目标是通过针对根本原因——供需数据缺乏可见度——来减少全球食物浪费，”3L联合创始人兼合伙人戴夫·莱勒表示。“COVID-19凸显了整个消费品供应链的缺陷，Crisp作为市场参与者(生产商、分销商、零售商)可以依赖的数据仓库和单一真相来源，可以减少食物浪费和不平等，并提高生态系统中所有参与者的盈利能力。Crisp拥有一个才华横溢的团队，新的资金将使他们能够跨越客户细分市场，发展他们行业领先的平台，形成一个更加互联的生态系统。”

构建能够抵御中断的供应链

在COVID-19大流行期间，随着客户购买行为继续迅速演变，对敏捷供应链的需求前所未有地迫切。Crisp正与消费品品牌、经纪人、分销商和零售商合作，通过提供开放的实时数据流来优化价值链，使企业能够灵活应对产品库存单位、零售地点和购买渠道的需求变化。

“疫情暴露了消费品行业复杂系统中的长期弱点，并影响了供应链的各个方面。Crisp连接数百个数据源，吸收复杂的业务数据，将其标准化，并以开放、灵活和协作的方式提供关键的见解。”Crisp的首席执行官兼创始人Are Traasdahl说。“我们感谢3L和FirstMark的大力支持，他们相信技术可以推动创新，并帮助建立一个可以承受中断的供应链。我们也感谢这么多领先的投资者认识到Crisp提供的关键价值，他们不仅愿意投入资金，还愿意投入时间、专业知识和网络。”

程序化商务将开放数据访问和AI与智能分析相结合，允许品牌有效地收集和整合孤立的数据，分析见解，并提供实时数据驱动的供应链建议。因此，品牌获得了上游和下游供应链合作伙伴数据的可见性，提升了重要的洞察力，并使实时供应链决策成为可能。这使得品牌能够快速调整产量、运输和物流，以减少浪费，满足真正的需求，无论何时何地都需要。

“Crisp是我正在做的一大部分工作。我绝对需要这个工具，因为否则的话，我将整天收集电子表格，这不是我们的团队希望我做的，”Charles Busch解释道，他是圣国民客户经理，在Illy 's的市场之路。“他们希望我能拍一张快照，然后采取行动。”

目前客户包括绿叶、Nature’s Way、Ripple等200多个新兴和企业品牌。零售和分销连接器覆盖了美国在线和离线杂货零售市场的80%。