在过去十年里，荷美尔食品公司(Hormel Foods)推出了一系列令人羡慕的零食品牌，高管们渴望通过这一大手笔收购，巩固公司作为零食领域主要参与者的地位。
它终于在去年6月出现了荷美尔完成了对Planters零食坚果组合的收购这是这家明尼苏达州公司131年历史上最大的一笔交易。此次收购还包括芝士球(Cheez Balls)和玉米坚果(Corn Nuts)，使Planters立即成为荷美尔最大的品牌。
荷美尔食品杂货副总裁杰夫·弗兰克说:“我们觉得在零食领域已经有了一些非常棒的产品，但我们只需要加大对Planters这样的大品牌的投入。”“这绝对是一次变革性的收购。”
Planters让荷美尔在受消费者欢迎的趋势中有了更深层次的存在，包括植物性食品和具有清洁和简单成分列表的产品。它为荷美尔的其他零食品牌提供了一个平台，以扩大他们在便利店的货架空间。此外，Planters还为荷美尔的产品组合提供了更深入的推广，为7月4日或超级碗(Super Bowl)等派对和聚会提供萨尔萨辣酱、鳄梨酱、花生酱、坚果和优质熟食肉。
长期以来，荷美尔一直通过午餐肉(Spam)和珍妮o (jenny - o)等品牌在肉类领域闻名。自2013年以来，荷美尔收购了几个零食品牌。其中包括优质工艺肉制造商哥伦布;果仁黄油制造商Justin's;和Skippy花生酱。它也是作为企业的一部分该公司于2009年与MegaMex合作成立，联合控制Herdez、Chi-Chi’s和La维多利亚萨尔萨酱和全鳄梨酱，一种冷冻蘸酱。
弗兰克说，Hormel最终选择Planters是因为它具有变革性，扩大了其现有的零食产品组合，而且该公司已经通过Justin's和Skippy对花生有了深入的了解。如今，该公司25%的产品为非肉类产品。通过收购坚果品牌，荷美尔现在主要在三个关键的零食领域:咸味、咸味和甜味。
Planters营销主管拉菲克•劳迪(Rafik Lawendy)是收购荷美尔品牌时从卡夫亨氏(Kraft Heinz)跳槽到荷美尔的，他表示，荷美尔被收购后生意兴隆，因为它投入了“真正推动增长”的资金和人力。现在，该品牌是荷美尔最大的投资组合，这笔交易也是该公司历史上最大的一笔交易，因此有很大的动机投资于Planters。
Lawendy说:“对品牌的关注、关注和承诺将带来完全的不同。”“在其他品牌众多、竞争激烈的情况下，卡夫显然更难做到这一点。”
在接下来的几个月里，荷美尔计划为Planters推出新的口味，彻底调整包装，以适应饮食场合，并将品牌扩展到其他类型的坚果。该公司还将更加注重品牌推广，强调其传统、种植坚果的农民、坚果的植物属性和产品的营养成分。
根据荷美尔的说法，约80%的坚果消费发生在40岁或以上的人群中，该公司乐观地认为，这些变化将有助于吸引年轻消费者，他们对食物中的成分更好奇，希望做出更有营养的食物选择。
Edward Jones公司的高级股票分析师约翰·博伊兰(John Boylan)表示，荷美尔很擅长通过改变营销策略、增加支出和增加货架数量，为Planters品牌“注入新的活力”，这一品牌“可能被忽视了相当长一段时间”。不过，他表示，荷美尔面临的真正考验是长期的，因为它需要继续更新种植商，并为更广泛的坚果类产品提供创新，因为自有品牌竞争非常普遍。
博伊兰说:“Planters品牌以蛋白质和植物为基础，成为时尚品牌，这真的很棒。”“现在的问题是让消费者再次对购买坚果感到兴奋。”
弗兰克说，到目前为止，普兰特斯“继续超出我们的预期”。Lawendy表示，自交易完成以来，该品牌获得了“大量分销渠道”，并实现了“巨大增长”，但Hormel拒绝透露具体的销售数据。该公司确实注意到，Planters在便利店的销售额在收购后经历了两位数的增长，这是荷美尔仅次于零售巨头沃尔玛的第二大客户。
在完成收购Planters的交易不到一年后，弗兰克表示，该公司仍在寻找其他收购对象，但他不愿透露收购对象是零食还是其他领域。
Frank表示，荷美尔“当然还没有完成我们的收购战略。”“我们一直在评估该组织的其他收购，无论规模大小。”
