潜水简报:
- 艾琳·罗森菲尔德一直在处理来自纳尔逊·佩尔茨(Nelson Peltz)和比尔·阿克曼(Bill Ackman)等维权投资者的大量反馈，她说这占用了她大约四分之一的时间。
- 活动人士建议亿滋改变一切，从产品选择、货架空间到市场营销削减成本．
- 她在最近接受《华尔街日报》(The Wall Street Journal)采访时表示:“我对投资者对维权投资者的迷恋感到失望。”“在没有维权人士帮助的情况下，我成功地为所有股东运营了亿滋。”不过，这些维权人士展示了公司的价值，并在鼓励股价上涨时取悦了股东。
潜水的见解:
亿滋自2012年从卡夫食品(Kraft Foods)分离出来以来，在某些财务标准下表现良好，总回报率为68%，高于55%标准普尔500指数在这段时间内的总回报率，以及业内竞争对手52%的总回报率。但一些人认为这还不够，并对亿滋寄予更多期望。
“如果亿滋达达不到投资者的期望，或者把进一步削减成本和提高利润率的资金留在了桌子上，该公司就有可能成为收购目标。”桑福德伯恩斯坦公司(Sanford C. Bernstein & Co.) 9月份发布的一份报告显示。
这些想法也来自维权人士，比如几年前佩尔茨曾建议亿滋将自己卖给百事可乐，与菲多利合并，但在罗森菲尔德向特里安提供董事会席位以换取他的支持后，他放弃了这个想法。阿克曼还表示，亿滋可能会成为整合后食品行业的一个很好的目标披露他在8月份持有该公司7.5%的股份。罗森菲尔德不是唯一一个这样做的人，许多食品行业的首席执行官都不得不应对类似的积极反馈。
在其最新的收益报告亿滋公布了高于预期的利润和销售额，但销售额下降了18%。作为其30亿美元成本削减战略的一部分，该公司一直在采用零基础预算。
