潜水简报:
- JBS USA将把高管薪酬考虑与公司实现环境目标的能力联系起来使用科学的标准调整中期目标，该公司在其2020年可持续发展报告中表示。
- 财政激励是一份更大的报告的一部分，该报告概述了肉类加工企业在可持续发展方面的工作，并计划采取进一步措施。JBS的环境目标包括到2040年实现温室气体净零排放，降低用水强度，提高可再生能源的比例，并投资可再生农业实践。
- 随着消费者在决定购买何种产品时更加重视这些问题，包括食品和饮料领域在内的许多行业越来越多的公司将其领导人的薪酬与他们在环境、可持续性或治理方面的某些目标的成功挂钩。
潜水的见解:
JBS USA的报道没有详细说明该公司如何将补偿与达到某些环境目标挂钩，一位发言人也没有回应置评请求。但肉类加工企业采取这一举措的事实表明，可持续性对消费者来说越来越重要。
Willis Towers Watson公司最近的一份报告发现标准普尔500指数成分股公司中，51%在激励计划中使用ESG指标，50%将其纳入年度激励计划。在另一份报告中培瑞龙强调了17家将ESG绩效与高管薪酬挂钩的大公司，包括百事可乐(PepsiCo)、联合利华(Unilever)和达能(Danone)。
联合利华，海尔曼蛋黄酱和家乐脱水汤和混合料的制造商，将CEO年度奖金的一部分与公司的ESG目标挂钩。酸奶和瓶装水生产商达能将高管年度可变薪酬的20%与之挂钩它的社会，社会和环境目标。
JBS对带有财务成分的可持续发展计划并不陌生。其控股这是朝圣者的骄傲单位今年早些时候宣布发行10亿美元的可持续发展债券与公司的可持续发展绩效目标(SPT)有关，即到2030年减少30%的温室气体排放。如果Pilgrim Pride未能通过第三方认证服务证明其实现了可持续发展目标，该公司新发行债券的利率将攀升25个基点。
百事可乐还发行了绿色债券和百威英博今年2月宣布已签署新增101亿美元可持续发展相关贷款这是一种循环信贷安排，是酒类上市公司中第一家提供这种安排的公司。
消费者在宣称可持续发展的产品上花费更多，根据一项报告来自IRI和纽约大学斯特恩可持续商业中心。即使在疫情爆发之初，截至2020年3月15日的那一周，可持续性营销产品的美元销售额也上涨了56%，这要归功于千禧一代、受过大学教育和收入较高的城市买家。78%的消费者认为公司可以做更多的事情来解释他们的产品是如何影响环境的，根据一项调查卡尼。
长期以来，企业一直因承诺实现一定的环境目标而受到批评，结果却招来了一些人的批评，他们质疑企业是否只是在“漂绿”，没有兑现承诺。
债券和高管薪酬措施有助于创造为企业的举措提供一些合法性，并给予企业及其高管更多采取行动的激励。随着消费者和投资者对ESG问题越来越重视，越来越多的食品和饮料行业的公司可能会将这些实践作为其运营的组成部分。
