潜水简报:
- 可口可乐将斥资56亿美元收购运动饮料制造商BodyArmor剩余85%的股份，目前该公司尚未拥有该股份，该公司周一表示。这是这家拥有129年历史的公司有史以来最大的一笔收购。
- BodyArmor可口可乐引用的数据显示，百事可乐目前是零售渠道中仅次于百事可乐佳得乐的第二大运动饮料，销售额超过14亿美元，增长约50%。
- 可口可乐收购了BodyArmor 15%的股份2018年，收购金额不详，未来有机会全面收购该运动饮料品牌。今年早些时候，可口可乐表示有兴趣买下这个品牌的控股权在向联邦贸易委员会提交收购前通知后。
潜水的见解:
三年前，当可口可乐(Coca-Cola)第一次投资BodyArmor时，这家新贵拥有大约2.5亿美元的销售额．如今，这一数字已飙升至10亿美元以上，healthier-positioned运动饮料它通过使用低钠高钾的椰子汁，没有人工色素，用糖代替高果糖玉米糖浆而吸引了消费者。
收购可口可乐公司的剩余股份BodyArmor该计划已筹划数月，符合首席执行官詹姆斯•昆西的整体战略，即将总部位于亚特兰大的CPG重新打造为一家“完全的饮料公司”。
自2017年5月昆西上任以来，可口可乐一直在努力收购了Topo Chico优质气泡矿泉水，购买剩余股份奶制品品牌Fairlife和痛单位51亿美元收购Costa咖啡此前，这一直是该公司最大的一笔收购。与此同时，它已出售或停止生产济科椰子汁，选项卡苏打水和Odwalla汁作为更广泛计划的一部分，消灭一个估计200年全球品牌专注于在疫情后推出的利润更高、增长更快的产品。
昆西说:“作为一家完全的饮料公司，它的意义永远都在演变，因为人们的口味和需求会不断变化。2019年接受《美食潜水》采访时表示．“5到10年后，许多品牌可能会有所不同，甚至可能不存在。新的会取代它们。这段旅程还没有结束。”
通过收购BodyArmor的全部所有权，可口可乐立即成为运动饮料领域更强大的玩家，百事可乐的佳得乐品牌占据了70%的市场份额。可口可乐可以利用其品牌创新、零售商的市场影响力和全球分销，更好地定位BodyArmor，试图在这一领先地位。BodyArmor目前的市场份额为18%，可口可乐的Powerade排名第三，为13%，《华尔街日报》援引的数据显示。
作为协议的一部分，BodyArmor联合创始人Mike Repole和总裁Brent Hastie同意留在公司。Repole还将在可口可乐的静止饮料系列上进行合作。
可口可乐与BodyArmor联合创始人的关系可以追溯到几年前。Repole共同初露端倪它是维他命水(Vitaminwater)和智能水(Smartwater)品牌的母公司可口可乐在2007年以41亿美元的价格收购了这家公司．鉴于Repole多次推出一些受欢迎的“对你有益”产品的历史，随着消费者饮用更多此类饮料，他的见解对可口可乐的未来发展可能特别有价值。
BodyArmor不仅为可口可乐提供了一种对你更好的运动饮料，也为消费者提供了一种水合饮料。该品牌还拥有一批知名运动员——包括棒球运动员迈克·特劳特——这增加了它的可信度，并提高了它在千禧一代和其他关注自己饮料的消费者中的影响力。
可口可乐说BodyArmor将在北美作为一个独立的业务部门进行管理，并将继续总部设在纽约。
