在过去的一年里，有几个例子表明，买家和卖家都处于能够在未来几年提供更可持续增长的地位。
在完美的并购交易中，每个人都是赢家。对于2021年的食品和饮料制造商来说，有几个买家和卖家都能带走一些东西的例子让他们获得更安全、更可持续的增长。
对于今年的许多买家来说，收购一个已经经过消费者测试的品牌提供了一种立即在一个全新类别中获得竞争力的方法或加强自己在某个空间的立足点．像好时(Hershey)这样的买家，该公司进一步拓展了咸味零食的业务通过收购Dot 's Homestyle椒盐卷饼或达能及其收购以植物为基础的先锋，追随你的心他们能够在新的领域中领先竞争，并更接近实现他们的战略愿景。
许多卖家能够剥离不符合他们长期目标的产品和业务部门，这样他们就可以投入资源，更快地发展最有前途的品牌。这包括已建立的CPG巨头，如Nestlé通过其北美水业务的剥离或者百事公司出售果汁投资组合．初创公司也会从中受益，比如高级巧克力制造商Hu该公司将自己卖给了亿滋，现在可以使用亿滋的大量资源。
的确，对于买卖双方来说，最好的交易是真正具有变革性的，并为长期增长之路带来光明。以下是2021年最值得注意的10个例子。
这家饮料巨头于2018年首次收购了该公司15%的股份。自那以后，该品牌以14亿美元的销售额成为第二大最畅销的运动饮料，仅次于百事公司的佳得乐。阅读全文➔
这家家禽生产商与大陆集团旗下子公司Wayne Farms合并后，新实体将获得美国鸡肉产量约15%的份额。该交易还有待监管机构的批准。阅读全文➔
私募股权公司One Rock Capital Partners完成了收购，并于3月31日任命Dean Metropoulos为董事长兼临时首席执行官。阅读全文➔
这家高端冰淇淋制造商最终将生产所有不含动物蛋白的乳制品，收购价格未透露。阅读全文➔
这家市场领先的无乳奶酪、Vegenaise和一种粉素蛋替代品的制造商，将帮助这家法国公司在2025年实现57亿美元的细分市场销售额目标。交易的财务条款尚未披露。阅读全文➔
该公司首席执行官米歇尔·巴克将该公司第二大交易称为“增长游戏”，因为这家CPG巨头将其投资组合从糖果扩展到受消费者欢迎的咸零食。阅读全文➔
这家全球最大的肉类公司是第一家在肉制品增长领域进行收购的公司，并计划在西班牙建立一家生产设施，在巴西本土建立一个培育肉类研发中心。阅读全文➔
这家零食巨头近两年前收购了该品牌的少数股权，一直在通过与专注于简单配料的品牌达成交易，扩大其投资组合。阅读全文➔
这是两家公司第二次达成交易。此前的一项协议因反垄断问题受到FTC的质疑，于2020年1月终止。阅读全文➔
