潜水简介：
- 树屋食品公司表示将进行重组从目前根据产品类别的三个部门 - 烘焙食品，饮料和膳食解决方案 - 到两个人，更好地反映了市场。他们正在吃零食和饮料，以及膳食准备。
- 这家自有标签食品和饮料制造商也进行了一系列管理变革。最高的形象中是凯文杰克逊，谁已加入树房子作为零食和饮料总裁。杰克逊最近是J.M. Smucker的高级副总裁。马克·弗莱明他目前是树屋烘焙食品的总裁，将担任膳食准备的总裁。
- TreeHouse表示，备餐环节将关注生产率、效率和现金流。零食和饮料部门将优先考虑收入增长，以及针对不断变化的消费趋势进行的研究、开发和商业化。
潜水的见解:
乍一看，TreeHouse似乎处于有利位置，因为零售商和购物者对自有品牌产品的需求没有减弱的迹象。但是树屋,组合40多合并这些加起来就是全国最大的自有品牌产品制造商，已经花了很多年度的几年闭合植物，切割工作和狂热的单位努力成为一家更专注、更灵活的公司。
在2018年从Smucker加入树房子的首席执行官Steve Oakland已承认，当他接管时，私人标签公司正在运营尽管处于快速增长的私人标签空间，但它无法利用其规模扩大分布。
“坦率地说，由于在这段时间内的表现不佳，我们失去了一些客户．我们失去了一些业务。我们失去了一些投标。我们可能失去了一些关系，因为我们没有证明我们可以表演，“奥克兰告诉食物潜水。“我认为我们没有让客户相信我们的执行能力。我们已经到了不可能实现复杂性的地步。”
树屋一直在逐步重新聚焦其运营。去年，树屋完成了零食部门的出售私人投资公司阿特拉斯股权为9000万美元。它后来被联邦贸易委员会封锁了出售自己的品牌我把即食麦片生意转到Post Holdings1.1亿美元，因为反垄断。树屋已表示正在寻找另一个买家。
在周三宣布重组后，这两个部门离开了，这将使TreeHouse能够更好地为零售商完善其运营，了解消费者如何准备食物以及在哪里吃。它将优先考虑趋势，而不是按产品来组织喜欢吃零食和饮料和膳食准备。
在新闻稿中，奥克兰说：“零售杂货景观继续发展，非常有竞争力，我们的客户正在寻求解决两个根本不同的目标。”他说，零售商希望在私人标签产品中展示其私人标签产品的价值，以便投资推动消费者的流量。他们还希望区分自己，与他们的购物者更相关。
Oakland将树房子吹捧为客户的供应链。对于公司成功，它需要让零售商快乐，并在私人标签上给予他们想要的东西。希望是重组将使他们能够更有效地做到这一点。
曾经被视为弃儿的私人品牌，如今越来越多地出现了更美味、更有味道的选择，以及旨在吸引消费者的引人注目的包装。这是克罗格、艾伯森、塔吉特、阿尔迪和利德尔等零售商在自有品牌上取得成功的主要原因——这些产品的销售增长速度是全国性品牌的四倍，根据Coresight Research的一份报告．
食品营销研究所和IRI在2019年表示46％的客户表示私人标签品牌的影响他们购物的地方，3年前从35％上升。私人品牌还在人口统计数据和世代达到更大的受众。根据该报告，该分部于2018年生产了1530亿美元的销售额，包括多个零售店的可食用和不可食用的产品。通过这些数字，压力是树房间，以创造自己的行动中的效率，以增长销售和销售产品的零售商的价值。
自从奥克兰上任以来，他一直在努力改善TreeHouse，虽然公司的状况似乎要好得多，但最新的改组表明，这位经验丰富的CPG高管还有更多工作要做。
