Dive Brief:
- The alcoholic beverage segment led the food and beverage industry in number of Q2 2016 M&A transactions with 49 recorded in the segment, followed by CPG foods (44) and non-alcoholic beverages (26), according to a new quarterly M&A report from SDR Ventures.
- 天然和有机品牌一直是许多主要食品和饮料参与者扩张和多样化的目标，但该报告在上个季度仅记录了八笔交易。在乳制品段中，少于10次交易，而蛋白质类别中的交易量不足13个。
- Anheuser-Busch Inbev，Hormel，McCormick和Amplify小吃品牌是报告中最活跃的战略买家之一。
Dive Insight:
毫不奇怪，酒精饮料领域继续是并购活动的温床，因为AB INBEV和MillerCoors等主要参与者继续购买精酿酿造商as their own U.S. sales and market shares decline.
这些举动与相关性同样重要。令人垂涎的千禧一代正在吸引精酿啤酒，这通常提供真实性and大胆的口味他们要求。这促使大型酿酒商采用新的营销技术并追求内部创新，并通过收购增长来多样化其投资组合并抵消滞后销售。
并购分析师经常指向自然和有机公司作为中心焦点区域对于主要的食品和饮料公司，因此，与其他人相比，该细分市场中的交易数量少，值得注意。部分解释可能是，一些天然和有机公司也属于蛋白质，乳制品或非酒精饮料等类别，因此该报告可能已将这些交易置于其他细分市场。
但这也可能标志着食品和饮料中看到的另一个关键的并购趋势：行业整合。公司新产品或公司想要扩展的产品类别的收购仍然是战略买家的关键，例如乳制品巨头Danone's recently announced purchase of WhiteWave Foods，基于植物的食品和饮料领导者。
但是，竞争者之间的合并也已成为司空见惯skyrocketed M&A deal values last year。That namely included the卡夫亨氏合并and the AB InBev-SABMiller merger, which just获得了Sabmiller的董事会批准并清除了上周所有的监管障碍。今年到目前为止，其他实例已经出现，例如在小吃和糖果行业中Snyder's-Lance's acquisition of Diamond Foodsand蒙德莱斯拒绝收购好时。
