零食和饮料巨头百事公司(PepsiCo)曾考虑收购另一家大公司，但到目前为止，它还没有找到一家能带来长期增长的公司，以证明收购的合理性。
“没有一家大公司我们没有看过，”百事公司董事长兼首席执行官英德拉·努伊在芝加哥的饮料论坛上对观众说。F她表示，要想达成一笔有意义的交易，就必须为百事创造比被收购公司更多的价值。
“到目前为止，在我们看到的所有公司中，我们没有看到太多的机会，”她说。“他们当中没有多少人拥有比我们更好的稳健投资组合。我们必须非常审慎地选择我们的业务，但更重要的是，我们必须确保整合此次收购，从中获得长期增长。”
如果卢英德找到了合适的公司，她并没有彻底放弃一笔大交易。但就目前而言，百事很可能将注意力集中在较小的收购上。
“到目前为止，在我们看到的所有公司中，我们没有看到太多的机会。”
卢英德
百事公司首席执行官
百事的交易策略似乎与最大竞争对手可口可乐(Coca-Cola)如出一辙。
可口可乐北美区总裁桑迪·道格拉斯(Sandy Douglas)在会议上表示，该饮料制造商将寻找财务上有吸引力、有助于促进增长的企业。道格拉斯说:“如果我仔细观察水晶球，我可以预测，我们仍然会继续做与地理相关的固定项目。”
百事可乐，自从2000年以134亿美元收购桂格燕麦，是否正面临着许多与食品和饮料行业的其他业务相同的挑战- - - - - -最值得注意的是，消费者开始倾向于更健康的食品，远离那些含有反式脂肪、糖、人工色素和香料的食品。
在卢英德发表上述言论之际，食品和饮料巨头正承受着巨大的压力，要求它们提高销售，并向抢占市场份额的更灵活的新贵发起进攻。合并是正在讨论的选项之一，但一些行业观察人士也赞同卢英德的观点整合本身不太可能促进长期增长或者突然帮助公司解决不断变化的消费者需求。就在今年，卡夫亨氏提议以1,430亿美元收购联合利华但这笔交易很快因价格问题而流产。
百事公司旗下品牌包括同名汽水、佳得乐(Gatorade)和多力多滋(Doritos)，一直专注于开发“无负罪感”食品和饮料，如苏打水和低脂零食。在碳酸饮料行业陷入困境之际，这些产品提振了该公司——尽管其北美饮料部门的销量仍下降了1%最近一个季度消费者继续逃离含糖饮料。
真正的问题是:糖
卢英德迅速为碳酸饮料市场的下滑进行了辩护——该市场已连续12年下滑，最近也是如此2016年被瓶装水超越成为美国最大的饮料类别
“闪闪发光不是问题所在。任何有泡沫的东西，实际上，美国人比其他任何国家的人都更喜欢泡沫。”“我们要解决的真正问题是糖。”
碳酸软饮料的前景并没有变得更加光明。
“我们的预期是这个类别将继续下降，”加里Hemphill他是饮料营销公司(Beverage Marketing Corporation)研究部门的董事总经理兼首席运营官。“真正的挑战是开发一种像糖一样的天然、稳定、零卡路里的甜味剂，这似乎是一个简单的目标，但事实证明非常、非常令人生畏……而且可能永远不会完美地完成。”
为了解决这个问题，百事公司希望其饮料组合的三分之二由产品组成到2025年，每12盎司含糖量不超过100卡路里．卢英德说，市面上已经有很多纯天然、零卡路里的甜味剂，但很多产品已经在市场上销售了- - - - - -尤其是苏打水- - - - - -“味道没那么好。”
“我们必须确保，我们不会在推出这些产品时说，‘哦，天哪，消费者为什么不喝这些?’”
卢英德
百事公司首席执行官
此外，她还警告不要过快推出具有这些特点的产品;取而代之的是逐步降低卡路里含量，即每隔几年使用甜味剂来减少大约20卡路里的热量。甜菊，僧果和龙舌兰糖浆是在使用的甜味剂中被食品和饮料公司取代。
“我们必须确保，我们不会在推出这些产品时说，‘哦，天哪，消费者为什么不喝这些?她说，我们必须把消费者拉下来。“消费者的味蕾必须适应新的味道。”
富国证券(Wells Fargo Securities)董事总经理邦妮•赫尔佐格(Bonnie Herzog)表示，碳酸饮料行业缺乏有助于刺激增长的突破性产品创新。这和烟草业正在发生的事情很相似所谓的风险降低技术比如会发热但不会燃烧的香烟。
她说:“许多令人兴奋和有趣的东西都来自那些小型的、独立的玩家。”“这就是为什么大公司确实在考虑并最终收购，比如Dr Pepper收购Bai Brands的战略。”
