潜水简介：
- Miguel Patricio将于7月1日担任Kraft Heinz的首席执行官，该公司在一份声明中表示。他会的成功Bernardo Hees，谁将在6月30日留在最佳角色。
- Patricio加入牛皮纸之后AB Inbev的二十年，他曾担任执行领导团队的一部分。他服务于各种职位，驾驶有机生长和行业领先的利润。Patricio是ab inbev.s2012年至2018年全球首席营销官。
- “Miguel是一个经过验证的商业领导者，具有杰出的历史记录全球标志性的消费品牌，通过专注于消费者第一营销，创新和人们发展，推动顶线收入增长，”Alex Behring.，牛皮根董事会主席董事会。
潜入洞察力：
Patricio预约于其同名番茄酱制造商首席执行官，Jell-O和盒装居住在粮食巨头的挑战时间。就在两个月前，牛皮纸海因斯震惊华尔街通过宣布一种股息削减，指导前景薄弱，其牛皮际和奥斯卡·梅尔品牌价值下调了154亿美元，并由美国证券交易委员会调查进入其采购会计和控制政策。
当7月接管时，Patricio会有他的手。他在AB Inbev的事先经验毫无疑问，在帮助他导航迅速改变的食物和饮料空间方面，消费者蜂拥而至于您的选择 - 往往是与狡猾的令人兴奋的令人兴奋，更灵活地与购物者相比之下。
根据Kraft Heinz的说法，Patricio帮助在AB Inbev生长品牌，包括Corona，Budweiser和Stella Artois。他还从2008年到2012年的亚白亚太地区的总裁，2006年至2008年，北美总裁，为他提供了在发达国家和新兴市场的发展业务方面的深刻经验。
像Kraft Heinz一样的AB Inbev，有3G资本作为主要股东。巴西公司与他在AB Inbev的时间非常熟悉Patricio。在牛皮纸海恩茨的董事会有三个3G联合创始人，包括CPG Giant的主席，私募股权公司可能在将Patricio进入美国公司的首席执行官角色方面发挥了影响力。它仍有待观察是否命名在AB Inbev工作的人，其中公司面临着与Kraft Heinz相同的问题，这是足够的，以帮助恢复棕色的食品制造商。
Kraft Heinz和Ab Inbev是令人损失市场份额的Mega品牌，这是由于3G涉及3G以来，这两家公司的股票的主要原因是一个主要原因。虽然3G侧重于削减成本基于零预算卓越的财务状况卓越，建筑品牌较少，销售额增长较少 - 特别是面对消费者对健康，更快乐和自然品牌的快速转变，这些产品在其投资组合中与许多产品发生冲突。公司是据报道，希望剥夺它Breakstone的乳制品业务及其麦克斯韦房屋咖啡品牌为了更好地占据今天的消费者的职位。
在接受CNBC的采访中，Patricio说他计划将注意力集中在上面提高牛皮纸的速度，有机成长，品牌建设，使公司更多的消费者聚焦。
“我带来了非常不同的个人资料[比休息]，”Patricio告诉商业网络，部分地参考他的营销背景。“我的个人资料可以帮助未来。这不是关于喜欢发生的事情，这是关于了解未来。我们需要领导，不遵循。“
由于消费者的口味继续改变和大型食品公司争夺经过多年成本切割后投资增长并专注于边缘改进，压力将在牛皮纸海因斯稳定其业务。Patricio将有时间与现在和成为CEO，以评估公司并确定他想要制作的变化，但葡萄牙本地人将不得不快速移动，以防止牛皮根亨兹在接管后甚至进一步跌倒。
