潜水简报:
- 她正在寻求剥离它的好时首席执行官米歇尔·巴克在公司第一季度收益电话会议上告诉分析师，Krave牛肉干品牌及其手工巧克力Scharffen Berger和Dagoba系列。
- 巴克表示，此次出售将使这家糖果和零食制造商能够更有效地优先将支出投向咸食零食和营养棒，这些是好时近年来收购的。
- “这些都是能继续引起消费者共鸣的优秀品牌，但它们需要不同的市场营销模式，我们认为这种模式更能得到其他所有者的支持。”加强在寻求alpha抄本中告诉分析师。
潜入洞察力：
对于大部分126年的历史来说，Hershey以其标志性的糖果酒吧，亲吻和Reese的杯子而闻名。但随着消费者的饮食习惯的变化，公司已经积极地致力于扩大其进入其他零食。虽然公司继续在糖果中创新 - 包括推出套装Kat Duos涂在薄荷和黑巧克力或约克佩珀·帕特蒂·帕蒂··韦林斯，以满足卡路里的挤压 - 巴克对她渴望将HERSHEY转变为一个零食的挤进州的挤压。
巴克向其他零食类别转型的一个关键部分是通过收购。在2017年,它购买放大，爆米花制造商瘦牌的母公司，以16亿美元，是公司故事历史上最大的交易。它也被收购了海盗的战利品奶酪泡芙的制造商和蛋白质酒吧制造商一个品牌．
与此同时，巴克已经直接对克拉维面临的挑战，这是一个努力陷入困境的生涩品牌，因为消费者陷入了主流选择，在那里，在高级分部挤压利润率下，竞争对手的扩散。Hershey.写下了Krave品牌该公司于2015年以2.2亿美元收购了这家公司，今年早些时候又以1.08亿美元收购了这家公司。
至于艺术巧克力，Hershey为其主流品牌最着称，这些品牌具有在过道的过道，结账或万圣节和其他假期中的广泛消费者共鸣 - Scharffen Berger和Dagoba更加小的市场份额。Hershey将注意力集中在它更加专业知识的地区，并可以促进和创新品牌，以确保它们共鸣与更广泛的消费者共鸣。
当好时希望加入其他cpg的行列，以适应不断变化的消费者口味和趋势时，它必须小心，不要被Krave或其他较小的巧克力品牌所面临的挑战分心，因为这些品牌的收入比其他受欢迎的品牌要少。巴克指出，好时从销售中获得的收入将帮助它优先考虑新的咸味零食和酒吧业务。
虽然在好时收购Krave时，巴克并不是该公司的首席执行官，但据报道，她支持这项交易。好时似乎已经从收购Krave的失误中吸取了教训，从而在其他交易中提高了收购能力。它最近的收购集中在可能从好时的市场和分销专长中获益的主流品牌上。随着消费者的饮食习惯和偏好不断变化，好时需要像一个多世纪以来那样改变和发展。虽然并非所有的收购都能奏效，但好时别无选择，只能将触角伸向新的零食领域。
“我们对并购的最大重点是零食，并真正填写了我们目前不满足需求的地方，”对您和或美味的更好，雄鹿队在2019年告诉食物潜水．“我们还没到那一步，但我们已经踏上了(成为零食巨头的)旅程。我想我永远也不会宣布我们到了那里。”
