潜水简报:
9月23日，在联合国气候行动峰会上启动了“同一个星球促进生物多样性业务”(OP2B)。其目的是保护和恢复供应链和产品组合中的生物多样性，该组织在一份新闻稿中说。领导者是世界可持续发展工商理事会和伊曼纽尔·法伯他是达能董事长兼首席执行官。
OP2B包括19家公司，在120多个国家销售食品和其他产品，总收入约为5000亿美元。这些公司是:Balbo集团百乐嘉利宝，达能，帝斯曼、芬美尼希、谷歌、Jacobs Douwe Egberts、家乐氏、开云集团、生计基金、欧莱雅、Loblaw Companies Limited、玛氏箭牌、Migros Ticaret、McCain Foods、Nestlé、Symrise、联合利华和Yara。
他们同意共同和分别采取切实步骤来保护和加强农业系统的生物多样性，明年提供政策解决方案。该组织表示，这意味着扩大可再生农业实践，提高栽培生物多样性和产品的抵御能力，消除森林砍伐，并透明地报告进展和影响。
潜水的见解:
生物多样性已经成为可持续发展努力的焦点，因为只有9种植物——甘蔗、玉米、水稻、小麦、土豆、大豆、棕榈油水果、甜菜和木薯——占世界作物产量的三分之二，据彭博社。
二月，联合国发布了一份报告得出了一个发人深省的结论:生物多样性的丧失使世界人口面临严重威胁，因为主导农业的植物越来越少。许多植物和动物物种可能会永远消失。人类已经创造了一种“全球标准饮食”和工业化种植的完全一样根据西姆兰·塞西在《新食品经济》上发表的《面包、葡萄酒、巧克力:我们喜爱的食物的缓慢流失》一书中的一段摘录，这种食物已经挤占了其他品种。
食品和饮料公司在应对生物多样性丧失方面处于独特的地位。毕竟，他们负责选择可以变成食物的作物。如果一些大公司使供应链多样化，他们可以帮助击退这些威胁。
费伯告诉商业新闻机构，“如果这些物种发生任何事情，从恢复力的角度来看，地球处于非常危险的境地。”
“根据最近的许多科学研究，我们有10年的时间来调整我们的路线，扭转气候变化以及野生和栽培生物多样性丧失的曲线。我们现在需要集体努力。”
达能在这个问题上处于前沿和中心位置并不奇怪努力。这家法国公司一直领先环境可持续性。它达到B公司地位去年和排名第一在最近一份评估CPG公司向低碳经济转型的准备情况的报告中。
但并非只有达能处于领先地位。其他18位联合创始人包括来自食品和饮料行业其他领域的公司，以及一家土耳其杂货连锁店、一家全球科技巨头、一家化妆品制造商和一家法国奢侈时尚公司。他们中的一些人公然依赖这些作物，而另一些人则有兴趣成为解决更大问题的一部分。
加拿大冷冻土豆产品制造商麦凯恩食品公司(McCain Foods)总裁兼首席执行官马克斯·科恩(Max Koeune)说，该公司之所以成为OP2B的创始成员，是因为没有一家公司可以单独解决这些问题在一份声明中。和瑞士香料公司芬美意的首席执行官吉尔伯特·古斯汀在一份声明中说他的公司通过确保高度负责任和可追溯的天然成分供应链，正在“真正改变”扭转生物多样性的丧失。
新团队制定了一个积极的时间表，计划在明年6月之前推出一系列有意义的改进措施。到2020年10月，该组织计划宣布其在生物多样性方面的行动。他们还将开始游说相关政策以实现这一目标。
虽然时间很短，但部分工作已经在进行中。包括达能(Danone)、通用磨坊(General Mills)和荷美尔(Hormel)在内的制造商都是如此投资可再生农业从空气中捕获碳并储存在土壤中。在该组织的雄心声明中，明年10月可能要求的政策之一是建立一个基于土壤的碳市场，以将这种做法货币化。
这个群体的部分动力是即将到来的联合国战略计划2020年后改善全球生物多样性。另一个是越来越多的消费者开始监控食品行业的可持续发展努力和选择相应的品牌。
虽然OP2B倡议和其他可持续发展计划雄心勃勃，但它们需要与形势的严重性相匹配。挑战在于按时完成任务，并确保取得足够的进展并分享，这样绿色和平组织和其他关注他们的组织就不会这么做了报告还有更多不充分的行动为了这些重要的目标。
消费者可能还需要接受关于生物多样性问题和重要性的教育。垃圾、碳排放和回收等话题已经讨论了几十年，而且很容易理解。生物多样性有点难以理解，特别是因为大型食品企业曾经以全球产品线的大规模扩张为傲——这是导致危机的原因之一。是时候让参与OP2B计划的参与者——以及其他制造商——更多地讨论提高成分的多样性，并可能减少使用出口到世界各地的超级作物。
