潜水简介：
- 泰森食品正在为其下一次转型习得准备，首席执行官Donnie Smith在演讲中表示Barclays全球消费者Staples上周会议，如食品商业新闻报告。
- 他说，拥有某些条件的螺栓收购也是一种可能性。这些包括拟合现有的能力，服务于增量能力需求，提供投资资本的20％或更高的回报，并拥有合适的人员和文化契合。
- 自泰森收购了85.5亿美元，泰森已有两年时间，其中包括855亿美元吉米院长，球公园，山坡农场和国家博览会。这笔交易是公司的扩展，超越生肉，以品牌，蛋白质的包装食品。它还为有利可图的协同效应提供了机会。
潜入洞察力：
T.他公司将专注于“以蛋白质为中心，品牌，增值“产品和类别在决定追求较小的螺栓上，主要的合并甚至是国际机会之间。
但泰森的关键是探索合并和收购机会与其增长之间的平衡现有核心品牌。创新可能看起来与内部研发的采集非常不同，因此在产品和类别方面将打开泰森的门。
这些增长策略还使泰森能够进一步探索整个谷物和古代谷物等成分，否则可能没有从泰森以前的基于肉类组合可访问。泰森可以在快速增长的类别中建立更强大的存在蛋白质和肉类零食和Jimmy Dean这样的品牌的相邻段。
