潜水简报:
- 卡夫亨氏(Kraft Heinz)已放弃出售Breakstone品牌的农家干酪、黄油和酸奶油、Plasmon婴儿食品业务和Ore-Ida冷冻土豆品牌的计划，据CNBC．该公司仍在销售其麦斯威尔品牌，但据报道，这一做法遭到了批评。
- 消息人士向CNBC透露，原因包括新任首席执行官米格尔·帕特里西奥(Miguel Patricio)希望审查公司的所有业务，潜在收购方兴趣暗淡，私人股本买家态度谨慎。卡夫亨氏拒绝向CNBC置评。
- 今年以来，该公司的股价已经下跌了26%，2月份发布了一份收益报告公布净亏损126亿美元在其154亿美元的资产减记之后卡夫和Oscar Mayer品牌。
潜水的见解:
卡夫亨氏(Kraft Heinz)最近经历了一段艰难时期，显然还没有走出困境。近年来，该公司的业务模式一直专注于削减成本和达成交易，而非品牌建设，因此暂停出售这些资产可能会给该公司带来更大压力。特别是在激进投资者喜欢的情况下私募股权公司3G Capital Partners和沃伦•巴菲特(Warren Buffett)的伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)，这些投资者可能不会在公司决定如何前进时袖手旁观。
通过以下途径削减运营成本从零开始的预算在更多的资金投入到品牌建设努力之前，只能走这么远。卡夫亨氏(Kraft Heinz)可能会认为，在新领导层的领导下，该公司在这方面做得不够，需要重新审视那些注定要被砍下的品牌。
对于收购或剥离业务部门来说，未来的不确定性如此之大，并不是最佳的环境，因此这可能会导致在重新评估期间暂停销售的决定。但CNBC指出，帕特里西奥很可能会得出相同的结论，哪些品牌应该剥离，因为Ore-Ida和Breakstone's之前就被认为是可以抛弃的。
作为一个传统咖啡品牌，麦斯威尔咖啡提出了不同的问题．私人股本公司可能想知道，在多年的成本意识管理之后，该公司需要多少资金才能巩固品牌。包装咖啡似乎不是一个有前景的增长领域时，消费者正在蜂拥购买吗优质品牌，即饮产品和咖啡屋风格的饮料。
很难说该公司是否会完成业务评估，继续走同样的道路，还是决定重振落后的品牌。会长Patricio,正式加入卡夫亨氏他曾在百威英博(AB InBev)担任首席营销官专注于改进公司的品牌建设，步伐，有机增长和消费者焦点。
公司的品牌组合已经被浏览与那些倾向于更新鲜、更有机、更适合你的产品的消费者脱节，但他们有可能通过正确的营销资源和专业知识的结合而重新焕发活力。
卡夫亨氏(Kraft Heinz)董事会主席亚历克斯•贝林(Alex Behring)在4月份宣布任命帕特里西奥时，吹嘘了他在这些领域的资产。贝林在一份新闻稿中说帕特里西奥是"他是一位久经考验的商业领袖，拥有在全球打造标志性消费品牌的卓越记录。”
不过，要让一位新的企业领导人上台，重新评估已经做出的撤资决定，并拿出令人信服的理由，向投资者、管理层和消费者转移，这是一项微妙的平衡行动。帕特里西奥还将研究如何重新定位这些传统品牌，如Oscar Mayer, Velveeta, Planters和Jell-O，让它们对今天注重健康的消费者更有吸引力。
一种可能性是卡夫亨氏将决定剥离一个单一的、更有利可图的品牌，并使用收益来帮助偿还债务和继续前进。这可能会使奥尔-艾达或者麦克斯韦房子成为牺牲品——或者两者都是，因为它们被认为是有价值的15到20亿美元和30亿美元,分别。
CNBC援引分析师的话称，该公司有价值30亿美元的债务将于明年到期。这一最后期限可能会加快撤资决定，并可能导致一些业务部门的出售报价降低。
