潜水简报:
- 雨林联盟正在加强其可可认证计划，该计划将于6月公布，并于明年推出。该集团在一份新闻稿中说其目标是通过提高透明度和可可部门各部门的共同责任来增强可持续性。
- 该联盟表示，这些变化将有助于解决该行业的核心挑战——农民生计、童工和森林砍伐——从数百万生产可可的小农开始。加强后的项目基于对整个过程如何演变的两年分析，将实施更严格的审计规则，以及更强的可追溯性和绩效监控系统。
- 该组织还同意投入200多万美元用于提高透明度。它还启动了一个500万美元的可可行业转型基金，以支持西非和中非更可持续的可可种植。
潜水的见解:
雨林联盟的这一举措旨在加强对可可生产商的认证，并为可可行业的公司、政府、非政府组织和其他参与者提高可追溯性和可持续性。
这些措施——比如要求每个经过认证的可可农民在其西非系统中放置特定的GPS坐标——旨在更公平地分担提高可持续性的责任。根据该联盟的说法，除非实现更多的共享，否则进展将过于缓慢。
可可行业正面临着一系列挑战，包括生产过剩、价格波动、农民收入低，持续的童工和负面影响气候变化．然而,消费者对可可产品的需求正在增加因此，有越来越多的动力来解决这些问题，以实现一个更加透明和可持续的行业。到2021年，美国巧克力市场预计将超过300亿美元，根据TechSci研究．
理查德。美国世界可可基金会是代表可可行业一些最大制造商的贸易组织最近在Food Dive上发表的一篇评论文章中写道减少可可供应链童工的努力取得了喜忧参半的结果，“迫切”需要一种新的方法来解决这个问题。
一个2018年可可晴雨表报告他指出，科特迪瓦和加纳约有210万儿童在可可农场工作，公司和政府今年将童工减少70%的承诺将无法实现。该报告还发现，可可农民的平均收入约占生活收入的三分之一，而西非约90%的原始森林已经被破坏。为了让雨林联盟的新目标有效，该组织需要对其未来的进展保持透明。
玛氏(Mars)、Nestlé、亿滋(Mondelez)和好时(Hershey)等CPG公司一直在可可生产涉及的环境和经济问题上发挥着更积极的作用，但并非所有的承诺成功的．糖果制造商有很多理由采取更多措施来提高可可产量。如果可可供应不稳定，他们可能会出现收入损失，消费者最终可能不得不支付更高的零售价。避免这些潜在的结果对每个人都有利，因此任何使可可供应链更加透明和可持续的事情都可能是一个受欢迎的发展。
雨林联盟不仅在加强其可可认证项目。它还将投入700万美元用于提高透明度，并启动一个转型基金，以帮助西非和中非部分地区实现更可持续的可可种植，全球大部分可可都产自这些地区。
该集团关于可可供应链的总体目标能否实现仍有待观察，但把钱花在实际行动上可能是一种更有效的方法——尤其是如果此举能激励该行业的其他参与者效仿的话。
