潜水简报:
- 啤酒制造商莫尔森库尔斯(Molson Coors)将裁员400至500人，因其啤酒需求下降，尤其是在其主要市场美国，该公司在一份声明中表示。
- Molson Coors还计划将其公司结构简化为两家业务部门 - 北美和欧洲 - 从以前的四个业务单位。它将关闭其丹佛办公室，将芝加哥视为其北美业务总部。
- 该公司在声明中表示，将于明年1月更名为Molson Coors Beverage company，“以更好地反映其战略意图，即从啤酒业务扩展到其他增长领域。”
潜入洞察力：
在啤酒需求又下降了一个季度后，莫尔森库尔斯意识到不能再维持现状了。这家啤酒公司发布了一系列公告，内容涵盖了从裁员、企业整合到饮料行业将成为未来投资重点的方方面面。该公司似乎承认，在努力寻找解决公司问题的方法之际，没有什么神圣不可侵犯的事情。
“我们的业务正处于拐点，”加文说·哈特斯利，莫尔森库尔斯首席执行官在声明中说。“我们可以继续走我们已经走了几年的路，或者我们可以做出必要的重大和困难的改变，回到正确的轨道上。”
公司最近季度的财务业绩 - 周三早上发布 - 明确一些这些挑战一直困扰着莫尔森库尔斯(Molson Coors)和其他啤酒公司与美国和北美的主要顾问总体上。在第三季度，Molson Coors表示，美国的销售额占该期间28亿美元的67％，下降了2.3％。
莫尔森库尔斯似乎意识到，相对于对其产品的需求，其目前的业务规模太大，或者它们的效率不够高。通过裁员，将北美业务整合到芝加哥，并将业务部门削减一半，Molson Coors可能会成为一个更加灵活的组织，能够更快地对不断变化的消费者需求做出反应。
公司说预计将在周三宣布与工作削减和其他变更有关的收费达到1.2亿美元至1.8亿美元。
此外，莫尔森康胜正在加大对非啤酒产品的投资，意识到这一领域是最佳增长途径。在2019年首次推出两种产品组合——罐装葡萄酒和硬咖啡之后，莫尔森康胜表示，将继续加大对这类“空白机会”的投资，并在啤酒类以外的领域进行增长。这家公司最近一直在走这条路。在过去的几年里，它已经购买了显然是kombucha.，买了aspall cydd.并收购了总部位于科罗拉多州的非酒精印度茶制造商巴克提(Bhakti)的少数股权。
尽管如此，Molson Coors仍然绑在啤酒 - 它的新公司名称仍然尊重两种标志性的酿酒 - 但是添加了“饮料”绰号，以强调其更广泛的饮品。对于一家公司获得狮子份额从啤酒收入的公司，它不能完全放弃分部。
Molson Coors也说了将在“高于溢价”中显着花费，这是啤酒行业增长最快的地区。这将通过增加现有品牌，创新和可能收购其他品牌的投资。此外，Molson Coors表示，它是现代化制造，并将在金色，科罗拉多州的啤酒厂投资数亿美元。该公司还计划专注于将饮料带到市场上更快 -从18个月开始，即尽快到4个月 - 并扩大了“测试和学习”的方法，评估产品的市场潜力并迅速扩大起来。
随着消费者远离啤酒，他们的父母喝了更多的创意和工艺选择，墨西哥进口，葡萄酒和烈酒，以及硬塞尔特州和Ciders等新类别，大啤酒制造商越来越多地发现自己在外面看。几乎所有这些都投入了Craft，硬酒精饮料和CBD - 包括莫尔森·彩色这些投资要么在舞台上都是有意义的影响 - 特别是在新生的CBD饮料市场——或者现在的收入不足以抵消啤酒销售的下降。
Molson Coors大多拥有遗产啤酒品牌，包括它的两个名称，蓝色的月亮，米勒，密尔沃基最好和Leinenkugel。只有一些品牌 - 包括亨利的坚硬闪闪发光，克里米和津巴岛 - 是非啤酒饮料。
重组使其新的首席执行官意味着业务的大胆声明。Hattersley刚接替了从马克猎人，啤酒行业退伍军人，9月27日。·哈特斯利已自2002年以来，与现有摩尔森融合的品牌合作。它主要是财务能力，因此他可能深入了解远离经典啤酒的挑战，从而为底线带来了什么挑战。
正如今天的声明所示，Hattersley并不害怕在115亿美元的公司进行更改 - 啤酒行业的行动可能是明智的。
