潜水简报:
- 斯奈德-兰斯表示，该公司遵循了五项增长战略，这些战略在过去十年，尤其是过去五年里一直支撑着公司。其中包括今年早些时候以19.1亿美元收购钻石食品公司(Diamond Foods)的交易卡尔·李本周在杰富瑞消费者大会上的一次演讲中概述了这一点。
- 前三种策略包括:利用产品创新和翻新配合协调的营销活动来加强品牌;注重零售分销的持续拓展;并保持对产品质量的重视和在该领域的持续改进。
- 另外两种策略包括今天的决策，投资于公司未来的能力，比如提高生产率、削减成本、扩大利润率以优化资本投资回报，最后，投资于吸引最优秀的员工，为他们提供成功所需的工具。
潜水的见解:
乍一看，这些策略似乎都是常识，但斯奈德-兰斯通过必要的财务和创意投资来支持其增长计划和投资组合的改进。品牌价值是公司的核心，李开复证实了公司专注于高端和差异化定位通过收购钻石食品公司而巩固．
在钻石食品之前，大多数Snyder's-Lance产品都不一定与“对你更好”的零食类别有关，除了像Late July这样的品牌。但该公司正在努力使其产品组合与这些消费趋势保持一致。
该公司通过削减成本、提高生产率和利润率为未来提供资金的努力也至关重要，因为其有机销售已经停滞不前。最近一个季度，斯奈德-兰斯报告净收入增长15%不过这一数字低于分析师的预期。如果不考虑收购钻石食品的影响，净营收下滑0.7%。
Snyder's-Lance可能是一家以零食为中心的公司，但尽管如此美国零食消费的增长在美国，它也未能免受包装食品整体缺点的影响。此外，削减成本和提高利润率可能会提供额外的缓冲有必要进行广泛的调整为了迎接FDA提出的减钠目标或维护新的营养成分面板的标签声明．
