潜水简报:
- 金宝汤正在重组在部分回应“迅速变化的食品行业格局。”这些变化将允许食品生产商，以提高其核心汤和点心师的重点，加大对健康和幸福的存在。
- 此前负责金宝汤全球饼干和零食部门(包括Pepperidge Farm和金鱼饼干)的卢卡·米尼尼(Luca miignini)被任命为首席运营官。他对Food Dive表示:“(这次重组)更多的是关于我们如何能更快、更敏捷，做出更快的决策，因为这是我们明显看到很多改进的领域。”
- 新泽西州的公司，其品牌包括梅花有机物，V8，帕戈和其标志性的汤，也正在创造一个新的“加速器单元”，以扩大其在快速增长的空间和高成长性的领域进行投资。该部门，其重点将是帮助建立一个“敏捷和动态的运营模式”为公司，将包括其新的业务，如Bolthouse农场和食园，以及其电子商务和数字营销。
潜入洞察力：
2011年，金宝汤首席执行官丹尼斯·莫里森(Denise Morrison)掌勺后，她开始寻找公司可以进入的增长更快的领域，最终选定了受消费者欢迎的零食和健康福利领域。从那时起，这家拥有近150年历史的公司开始进行收购博尔豪斯被暂时搁置农场，胡萝卜，冰沙，果汁和调味品制造商;更适合你的宝宝食品公司梅花有机物;食园美食，将其冷藏莎莎，豆沙和逢低纳入其投资组合;去年夏天，有机产品生产商俄勒冈州的太平洋食品．
但它最大胆的举动是金宝汤花费了大约50亿美元收购Snyder's - 兰斯，受欢迎的小吃制造商品牌，如流行音乐的秘密，烧水壶，鳕鱼和绿宝石成交上个月关闭。这是该公司有史以来最大的收购，并要求在快速增长的$ 89十亿零食类更大的股份其最大的赌注。汤，这与公司的代名词，现在只占销售额的约26％，比近50％的零食。
购买Snyder's，兰斯的是一个“巨大的催化剂”来重新审视如何组织金宝汤，米尼尼说，这是改变其“重心”由汤了。
“我们正在经历行业和消费者的重大变化，”米尼尼告诉Food Dive。“我们处在一个新的世界，我认为这是一个真正的机会，拥有一个可以更快增长的结构。”
在宣布重组周四，金宝汤被加倍下来就可以做出重新定位公司在近几年的发展蓝图其未来的变化。这是乐观的它将能够更好地回应称从加工食品移开赞成清新，健康，干净的标签票价，以及吃零食消费。
但尽管做出了这些努力，金宝汤还是像几乎所有其他大型食品和饮料公司一样，受到了华尔街的质疑，称其行动不够迅速。仅去年一年，金宝汤的股价就下跌了近30%。
米尼尼于2013年加入金宝汤。他说，他最初的工作重点是保持零食业务的增长势头，整合Snyder 's-Lance和Pacific Foods的交易，并努力稳定美国汤品部门。尽管金宝汤最近处境艰难，但美国汤品部门仍是该公司有价值的一部分。
这些领域占金宝汤销售额的绝大部分，占其产品总量的90%以上。如果莫里森打算退休，公司可能会安排米尼接替她的工作。金宝汤之前没有任何人担任这个职位，这进一步强调了这一点。
莫里森在一份声明中表示，此次重组“将简化我们的业务，提高我们的执行力，使我们能够更专注于盈利增长，分配资源。”
她告诉食品潜水二月坎贝尔是在正确的轨道上，最近的举措将更好地定位公司共同成长的一段时间，因为它在食品消费习惯的转变中受益。估计该公司的年净销售额的44％来自品牌是满足消费者定义的健康和福祉的属性，将其放置在所有食品公司的前三分之一。
“我从长远来看，”莫里森当时说。“在形势发生变化的时候，我们已经建立了这家公司，因此我们可以从容应对长期的变化。我相信这是创造股东价值的关键，如果你找到了合适的驱动因素，在合适的领域开展业务。”
