金宝汤计划采取更积极的行动，改变其产品组合，包括消费者所追捧的更健康、更健康的品牌，预计收购将在这一持续转型中发挥关键作用。
金宝汤首席执行官丹尼斯·莫里森(Denise Morrison)周三告诉投资者，这家食品巨头已经竭尽全力“重新定义人们对金宝汤的定义”，将产品扩展到更新鲜、更自然的食品。千禧一代和其他对食物的看法与父辈和祖辈不同的消费者对这些产品的需求越来越大。同时拓展到快速增长的健康和福利领域还这一举措并非没有挑战鉴于罐头汤图标她说，这是一个未来增长的平台，正在改变“我们做决定和分配资源的方式”。
莫里森在位于新泽西州卡姆登的公司总部发表演讲时表示，最近的收购，比如雅虎7亿美元收购俄勒冈州太平洋食品公司的天然有机品牌本月早些时候，该公司提供了“额外的信誉和能力”，以满足其成为市场产品的目标，精简的简单，可识别的成分。
“我们需要加倍努力，迫切地发展我们的投资组合。我们需要加入更多与消费者产生共鸣的相关品牌，”她说。“其中一些我们可以自己建立，但在其他情况下，我们将不得不利用外部发展，包括并购和合作。如果我们要实现我们的目标，收购将继续发挥关键作用。”
《新鲜生长》并非没有挑战
金宝汤(Campbell Soup)是一家生产金鱼饼干(金鱼饼干)、Pepperidge Farm饼干和Chunky汤等多种家庭主食的公司。该公司在过去六年里收购了五家公司，其中大多数是为了提升其生鲜食品部门。博尔豪斯农场，c2012年，Arrots, smoothies, juice and dressing被15.5亿美元收购，一年后被儿童食品和零食公司收购李子有机物。2015年，Garden Fresh Gourmet以2.31亿美元的价格被收购，将其冷藏的萨尔萨酱、鹰嘴豆泥和蘸酱纳入了金宝汤的产品组合。
但博尔豪斯和新鲜花园受到了一段时间的收购以来的挑战。去年加州的多雨天气中断了Bolthouse的新鲜胡萝卜供应，该品牌被迫这样做召回近400万瓶蛋白质饮料因为可能会导致一些人生病。和Garden Fresh一直在努力吸引中西部核心受众以外的消费者。
“我们从[Campbell Fresh]中学到了一些艰难的教训……但将策略与执行分开是很重要的。毫无疑问，我们本可以做得更好，也应该做得更好。我们的战略过去是，现在也是。”
丹尼斯·莫里森
金宝汤的首席执行官
坎贝尔的高管们为公司的战略进行了辩护，将问题归咎于执行，而非长期计划中的潜在裂缝。到目前为止，坎贝尔似乎仍在努力整顿业务。最近一个季度，坎贝尔说下降6%,2.48亿美元,由于销售下降博尔豪斯被暂时搁置农场冷藏饮料。
这家食品生产商表示，其Fresh部门预计明年将恢复5%左右的有机增长。上一财年，该部门销售额约为10亿美元，约占Campbell总销售额的12%。一个新的领导团队是去年秋天实施的，以改善和发展业务。最初，该公司设定的目标是到2020年实现20亿美元的Fresh销售额，但此后该公司放弃了这个目标，转而制定年度增长目标，以消除外部购买的不可预测性。
“我直说了吧。我们从[Campbell Fresh]中学到了一些艰难的教训……但必须将战略与执行分开，”莫里森说。“毫无疑问，我们本可以做得更好，也应该做得更好，我相信在新的C-Fresh领导团队的领导下，我们的业绩会显著改善。”我们的战略过去是，现在也是。”
“不能自己做所有的事情”
标普全球(S&P Global)分析师阿曼达·奥尼尔(Amanda O'Neill)告诉《美食潜水》(Food Dive)，金宝汤的战略成功地反映了市场上正在发生的消费趋势，尽管它还没有在收入增长中体现出来。
她说:“公司的战略与我们在整个行业看到的一致，即产品更适合你，以及向电子商务的转变。”“然而，执行是关键，他们将面临来自品牌和非品牌公司的激烈竞争，这可能会限制他们的成功。”
O'Neill表示，就像包装食品行业面临增长前景挑战的其他公司一样，"并购仍将是推动营收增长的主要因素。"
坎贝尔最近面临的挑战，象征着其他大型食品制造商所面临的挑战。许多大型食品制造商正试图通过重新调整品牌结构，或转而收购一些聪明、有创新精神的公司来促进增长，这些公司的产品反映出消费者口味的变化。
就在这周，香料制造者麦考密克公司同意收购利洁时公司的食品部门法国的芥末酱和弗兰克的RedHot品牌的发源地42亿美元——考虑到该部门去年的销售额只有3.38亿美元，一些分析师批评这个价格太高了。不过，华尔街的其他人士表示，这并不奇怪，因为该公司有一个独特的机会来收购一系列知名品牌，这一点得到了其他食品巨头包括联合利华和客户都被认为感兴趣。
“显然，市盈率正在上升。价格是一个限制因素。我们已经放弃了一些交易。”
安东尼DiSilvestro
金宝汤的首席财务官
Campbell首席财务官Anthony DiSilvestro告诉听众，市场上有大量资金在追逐不断缩小的成长型资产，这些公司急于提高利润率。
“显然，倍数正在上升，”他说。“价格是一个限制因素。我们已经放弃了一些交易。”
在演讲结束后接受Food Dive采访时，Campbell的首席执行官莫里森表示，人们越来越意识到“像我们这样的公司不可能在面临所有干扰和新技术的情况下自己完成所有事情”，这增加了与其他公司合作或进行收购的重要性。
莫里森被问到坎贝尔可能会接受一笔更大的交易——她并没有完全排除这种可能性。她说:“我们研究了许多不同规模的交易，我们衡量了每一笔交易的价值。”
