潜水简报:
- 康尼格拉公司已与Pinnacle Foods接洽，希望收购这家价值72亿美元的包装食品公司，据路透社采访的消息人士透露。
- 该交易凸显了包装食品行业整合的重要性。随着消费者转向更健康的产品，包装食品行业的销售额继续下滑。
- 康尼格拉首席执行官肖恩·康诺利曾在2014年作为希尔希尔品牌的负责人出价收购Pinnacle Foods。这笔43亿美元的交易在泰森食品(Tyson Foods)收购Hillshire之后被取消。
潜水的见解:
自2015年康尼格拉公司退出自有品牌业务以来27亿美元出售在收购Ralcorp的时候，该公司一直在寻求精简运营。去年，该公司剥离价值69亿美元的羊肉韦斯顿冷冻土豆业务，就在本周出售了威森石油品牌以2.85亿美元卖给了J.M. Smucker。
收购Pinnacle Foods——行业分析师的一个举动一直在期待这将进一步加强康尼格拉公司对效率和增长类别的关注。这两家公司可以在采购、分销和营销方面节省大量资金。Pinnacle Foods旗下拥有Bird 's Eye和Vlasic泡菜该公司一直专注于能引起更多消费者兴趣的健康产品。去年，该公司支付了9.85亿美元这家公司生产广受欢迎的Udi 's无麸质面包。
此外，康尼格拉的管理团队了解Pinnacle的业务。三年前，康尼格拉公司的首席执行官肖恩•康诺利(Sean Connolly)，当时是希尔希尔品牌公司(Hillshire Brands)的负责人，他对Pinnacle发起了收购，如果当时泰森食品公司(Tyson)没有突然收购希尔希尔公司(Hillshire)的话，他的出价可能会被通过。从那以后，康诺利一直密切关注Pinnacle，他的尽职调查可能意味着他和康尼格拉团队已经制定了适当的增长战略。
然而，市场力量创造了一个具有挑战性的环境，包装食品公司不会很快放松。随着零售商和消费者越来越多地转向商店品牌，康尼格拉放弃的自有品牌能力也给知名食品制造商带来了麻烦。消费者也拒绝罐装和冷冻食品，而青睐新鲜农产品、餐包和预制食品。根据尼尔森数据在美国，包装食品和饮料的销量在过去一年下降了0.4%，而鲜肉和农产品增长了约2%，熟食食品增长了4%。
像Conagra和Pinnacle这样的CPG公司正在努力保持自己的地位。除了整合，他们还专注于产品再形成，聪明的营销，电子商务销售比如，削减成本和与零售商合作进行有创意的促销活动。看看这些努力能否在未来几年遏制他们的损失，或者衰退是否会继续下去，将是一件有趣的事情。
