潜水简报:
- 在其最近2014年“创建共享价值”报告中，雀巢美国突出了2013年从2013年获得的99％的目标，其中许多是提前交付的。
- 在一个情况下，雀巢最初计划制作12个植物“零垃圾到垃圾填埋”，但能够转换25家工厂。
- 自2013年以来，雀巢还对1000多种产品进行了重新配方减少钠、糖或饱和脂肪，去除反式脂肪，以及/或去除人工色素和防腐剂。“我们倾向于非常小心我们所做的改变——它是与消费者测试携手完成的。特别是在营养方面的改变绝不可能一蹴而就——必须循序渐进，但我们也希望我们的改变是透明的。”雀巢美国首席执行官保罗·格里姆伍德告诉《财富》杂志。
潜入洞察力：
格里姆伍德说:“这场运动的核心思想是，做好事才有好的商业意义。”
在雀巢的目的旨在将其工厂变成“零垃圾到垃圾填埋场”设施，Grimwood告诉财富，“显然这对环境有好处。这也有商业上的好处——我们不用花钱把产品扔进垃圾填埋场，所以我们专注于回收、再利用，完全不让垃圾产生，这导致了业务的改善。”
在加州四年的干旱期间，雀巢也在回应人们对其水产品的担忧。该公司是投资将其在莫德斯托的奶牛场改造成零水工厂，类似于雀巢在墨西哥的做法。
