雀巢一直在美国“货架”对其产品的需求激增像刚出炉的口袋和雀巢咖啡到目前为止新型冠状病毒疫情期间,瑞士巨人的美国业务负责人告诉食品潜水,但是它太很快知道近期销售将继续下去。
“在这场危机中，我们需要继续生产，”2018年执掌Nestlé美国业务的史蒂夫·普雷斯利(Steve Presley)说。“对很多人来说，正常生活的第一步是去杂货店，看看货架上有没有食物，所以我们在让市场恢复平静方面有很大的作用。”
随着疫情的蔓延，食品制造商一直在积极增加产量，因为消费者在食品储藏室、冰箱、冰箱和橱柜中囤积食物。
雀巢添加了加班该公司在美国的68家工厂中，有许多工厂的工作时间和班次都很严格，以确保它们能全职工作以满足需求。金宝汤首席执行官马克·克劳斯在接受CNBC采访时表示本月早些时候，为了应对冠状病毒爆发，该公司正在增加汤的生产。康尼格拉品牌也增加了工厂的班次和产量，同时Pepsico宣布计划聘请6,000名前线员工在接下来的几个月里。
“我们需要继续在这场危机中产生。这是对很多人的第一步是你出现在杂货店，如果架子上有食物，那么我们有一个很大程度上回归平静去市场。”
史蒂夫·普雷斯利
美国首席执行官,雀巢
数据显示，自疫情爆发以来，消费者的购买量直线上升。尼尔森上周五表示，在截至3月21日的四周时间里，酵母销量同比增长231%，肉类罐头销量激增132%，意大利面销量增长95%，汤品销量增长90%。豆类、乳制品和零食等其他食品的价格也大幅上涨。
普雷斯利表示，该公司的咖啡和奶精需求强劲;冷冻物品，如它牌子披萨和她的餐;随着人们在家烘焙的时间增多，Toll House巧克力片、康乃馨淡炼乳等产品冷藏曲奇饼依然受欢迎．
它的送货上门业务，包括雀巢咖啡平台和ReadyRefresh水和饮料服务，也受益。由于餐厅和其他渠道关闭或减少服务，该公司的餐饮服务业务陷入困境，部分抵消了这些领域的优势。
而世界上最大的食品公司Nestlé目前尚不清楚最近的销售增长是否会持续，还是会在消费者3月份大举囤积食品后最终放缓。美国是Nestlé在全球最大的市场，每年的收入为290亿美元，占这家瑞士公司总销售额的30%．
普雷斯利说:“总的来说，我们已经看到了增长，但我认为我们需要等待，看看有多少食品供应在运行，有多少会在短期内持续下去。”“我们真的不知道，除非你有更多的时间来应对这场危机。”
一分的雀巢的在某些领域，新产品在美国零售商的首次亮相可能会被推迟。
虽然春季通常是零售商在其产品组合中添加新产品的时候，但今年这些计划在一些企业已被搁置。零售商转而让他们的工人集中精力重新进货，因为这些公司将业务从安装有机玻璃打喷嚏防护装置转向限制顾客数量，以为购物者和员工保持一个安全的环境。
普雷斯利说雀巢在2020年推进其创新计划和产品发布，但会吗与零售合作伙伴密切合作，重塑计划正在成形。
“产品卷展栏可能会慢，”他说。“我们只需要在3月份通过这一大推动举行一点时间来完成零售伙伴，他们在3月份”致力于重置的人力。
“我们的人就是我们胜利的方式”
就在上周，Nestlé、康尼格拉品牌公司(Conagra Brands)、亿滋国际(Mondelez International)、金宝汤(Campbell Soup)、百事可乐(PepsiCo)、泰森食品(Tyson Foods)、荷美尔食品(Hormel Foods)和联合利华(Unilever)等公司加入了越来越多的行列在疫情期间为员工提供额外工资或额外福利。
为了帮助36000名美国工人，雀巢最近宣布了一系列举措其中包括，如果工厂因冠状病毒而完全或部分关闭，则向员工发放至少三个月的全薪。
生产和分销冷冻食品、水、咖啡和其他产品的工人将受到惩罚未来12周内最低薪酬增加12％。雀巢也是扩大免费远程医疗和处方递送、儿童保育、心理保健和COVID-19检测的健康福利。
“这更多是为了让这些人安心，让他们知道，如果我们不得不关门……我们将能够支持他们至少12周，”普雷斯利说。“我们能够努力让我们的队友在这场危机中生活得更轻松，这样他们就可以继续专注于生产产品，并把产品推向美国消费者的货架上。”
CPG公司吹嘘他们已经采取了更多措施来保证工人的安全，包括雀巢,该机构加强了公共区域的清洁，并采取措施确保人们能够在他们的大楼内保持社交距离。上周,雀巢在宾夕法尼亚州的Purina发行中心在工人对病毒测试阳性后被清洁和消毒。
Nestlé还向有需要的员工提供手套和口罩，并开始对部分员工进行体温检测它的美国制造业和配送设施。最终，检查将扩展到所有网站。
普雷斯利说，由于食品和饮料制造商被定义为基本业务，其工厂和分销设施的员工都收到了通知，以防他们在进出大楼的途中或外出送货时被拦下。
普雷斯利强调了员工在保持产品进入商店货架上的重要性，指出“我们的员工是我们赢得市场的方式……并推动公司前进。”在新冠肺炎疫情期间，三星电子与员工们的应对也可以加强员工之间的债券，从长远来看，这也会带来回报雀巢，即使在爆发结束后也是更好的性能。
“我想我们会从这个更强大的公司中出来，说实话，”他说。“我认为我们将拥有更加订婚和致力于的员工雀巢因为他们会理解的雀巢这里是在良好而糟糕的时期，在危机中，我认为长期建立了更强大的公司。“
