潜水简介：
- 家乐氏(Kellogg)在2000年收购Kashi Co.时走在了前面。Kashi Co.是一家快速增长的先锋企业，生产的是更有益于健康的食品。到2008年，喀什报到了其收购销售额的24倍，销售额约为42％，在八年内，在大约6亿美元的比例为约6亿美元。
- 然而，Kellogg与喀什一起缺点，包括接管各种操作，曾经自主地工作，并在呼召谷物“自然”时热烈地支持使用GMO成分。
- 《华尔街日报》援引市场研究公司IRI的报道称:“Nature’s Path的即食谷物在美国的零售量在2010年至2014年间增长了43%，而Kashi的零售量则下降了35%。”
潜入洞察力：
“对你有益”的食品市场正在增长——尼尔森的数据显示，包装上标有“对你有益”标签的食品天然“2014年增加了11.7％，而有机认证的包装食品的销售额，其中一些也承担着”自然“标签，跃升了14.7％。与此同时，作为整体的包装食品销售只有1.4％。
作为一种即食谷物制片人，喀什有望实现Kellogg的重要增长，其销售主要来自该类别。凯洛格美国早晨食品细分市场筛选了2.3％的货币中性可比净销售额衰退在最近的一季度，所以克什谷物的增长可以帮助抵消凯洛格遗产品牌产生的一些滞后销售。
家乐氏报告称，2014年的净利润是10多年来最低的，上个月的收益下降了24%。实现天然食品领域的增长对家乐氏来说可能比以往任何时候都重要，而Kashi是家乐氏在天然食品市场的一个立足点，家乐氏可以利用它在“对你更好”的趋势中重新定位自己。
