随着2020年COVID-19大流行的加剧,食品科学家和配料公司的烹饪团队面临着一项挑战:创新受人喜爱的薯条。
餐馆基本上都关门了,他们的大部分销售额都依赖于外卖。而人们早就有了创造一个留下来的薯条金色的脆皮让位于柔软、温馨的内饰——人们消费和购买食物的方式和地点发生了突然的变化,这就需要更直接地研究如何做到这一点。
配料公司客户共创与创新副总裁格雷格·阿洛伊说:“由于新冠肺炎,它成为了一种必需品,我们无法在几分钟内把它送到消费者家里。”
宜瑞安已经积累了大量关于薯条保质期的知识,这使得他们可以迅速行动。例如,它知道土豆中高浓度的直链淀粉会形成一层保护层,至少在最初阶段,可以减缓土豆变湿的速度。
但配料公司需要迅速收集更多信息,因此向客户提出了一系列问题:薯条将如何生产和制造?是否要涂一层涂层?这是什么类型的薯条——细线薯条、卷曲薯条还是卷曲薯条?
花了大约3个月的时间才取得有意义的进展(在成分开发领域很快)。配料公司能够将美味薯条的保质期从仅5分钟延长至15至25分钟,方法是改变薯条冷却时的脆皮涂层,让水分从内部逸出,防止薯条变湿。
在这一初步成功的基础上,配料公司根据所使用土豆的类型和水分含量,以及大小和形状,开发了更多定制解决方案。此外,薯条的温度、送货时间以及产品的销售地点(如佛罗里达州或明尼苏达州)也被考虑在内。
从专业供应商到更大的投资组合
作为一家专业淀粉供应商,在首席执行官詹姆斯•扎利(James Zallie)的领导下,宜瑞安积极扩大了产品组合,增加了1300多种食材。该公司已转向并购和一系列合作伙伴关系,以添加更多的纹理剂、植物蛋白、清洁和简单的成分、减糖和特殊甜味剂,以更好地反映cpg和购买其产品的消费者的需求。
在当今不可预测的商业环境中,多样化的投资组合为配料公司带来了红利,因为许多使用配料公司原料的cpg正面临供应链中断、成本上升和消费者需求不断增长的问题。
配料公司战略营销全球总监迈克·迪马塞洛(Mike DiMarcello)说,客户经常寻找一种原料,可以同时满足多种需求:仅仅是植物原料是不够的,但他们可能还希望这种原料能以可持续的方式生长。与此同时,买家想要的是可以量化的证据,证明花更多钱购买优质商品是值得的。
说服cpg选择优质原料一直很复杂,因为企业已经在应对更高的投入和供应链成本,正在寻找减少开支和提高利润率的方法。为了使其产品更具吸引力,宜利昂大肆宣扬其配料工具箱能够满足多种需求。
“我们必须证明我们正在创造的价值,”DiMarcello指出。“在如今通货膨胀的环境下,我们确实希望客户拥有消费者喜欢的产品,但同时也要控制成本。这是一种平衡。”
配料公司最近在概述配料的可持续性方面迈出了一大步。
去年10月,该公司与科技公司HowGood合作来衡量配料公司战略增长平台上50种配料的可持续性。该记分卡评估了温室气体排放、用水、土壤健康、土地使用和劳动力风险等指标,为公司的客户提供了透明度,同时帮助配料公司实现自己的可持续发展目标。
配料之外的专业知识
对宜利昂来说,它目前的很大一部分业务是响应客户的即时需求,这与它的薯条创新类似。宜瑞安在全球各地都有团队,在特定的食品类别上有经验,可以快速部署。
近年来,配料公司一直在优先增加具备实际技能的人才,比如能够判断一个想法是否可行的厨师,以及如何制作某种食物——包括理想的质地、甜度、水分含量或脆度等属性。
“它通过接收这些信号,甚至在客户意识到之前,就能预见到即将发生的事情……对我们所认为的“未来”下注。
哈泽尔·弗洛姆·塔托西安
配料公司全球应用总监
该公司还聘请了在无麸质烘焙食品和零食、减糖和替代乳制品和肉类等时尚领域拥有相当多专业知识的员工。
在很多情况下,Ingredion拥有食品科学家和厨师团队,致力于某一食品领域。例如,该公司的零食团队有烹饪、营销和烘焙科学家,而其甜味剂应用团队在饮料和糖果方面拥有相当多的专业知识。
宜瑞安自己的业务部门也比以往任何时候都更加紧密地合作。
我们在全球24个国家拥有32个创意实验室,致力于解决产品开发过程中遇到的挑战。在该公司位于新泽西州布里奇沃特(Bridgewater)的一个工厂里,位于纽约市西南约45英里处,员工们在三栋大楼里工作,几乎处理原料开发的方方面面。
宜瑞安500多名科学家所从事的工作中,有很大一部分已经超出了新产品的开发,进入了已经上市的消费品领域。最近,供应链的中断迫使制造商寻找可以在产品中替代的成分。
从去年冬天开始,通用磨坊(General Mills)的Totino ' s披萨卷就面临着近20种配料的短缺。这家食品巨头联系了配料公司和其他供应商,寻找替代原料的方法,同时保持相同的味道和质地,以及营养和监管要求。
“我们同时需要四种食谱。我们需要和他们流畅地来回交流。”Aloi回忆道。而“这是一个简单的产品,价格也不贵,这是一个相当复杂的产品。”
阿洛伊说,尽管食品制造商可能会“在一段时间内”继续寻找他们可以替代的配料,但很难预测这是一个长期趋势的开始,还是随着短缺和供应链不可预测性的改善,这种趋势会减弱。
预测未来
虽然COVID-19期间出现的一些趋势更加清晰,但宜瑞安和其他公司已经转向与客户共同创造,帮助他们解决当前问题并规划未来。
有些挑战可以在几周内解决,比如用更高水平的蛋白质强化烘焙小吃。在其他情况下,比如取代二氧化钛——一种在食品中常见的人工添加剂,有助于颜色看起来更亮,但已经被取代涉嫌造成健康问题对于那些食用它的人来说,这个过程可能需要长达两年的时间。
黑兹尔弗洛姆Tatosian他是该校全球应用主管Ingredion他说,该公司密切关注全球各地的本地和区域市场,以发现尚处于起步阶段的趋势或可能正在演变的更成熟的趋势。
“它通过接收这些信号,甚至在客户意识到之前,就能预见到即将发生的事情……并对我们所认为的未来下注,”Fromm Tatosian说。








