Lillianna Byington
潜水简报:
- 康尼格拉布兰德斯将关闭位于科罗拉多州博尔德市的前顶峰食品公司办公室，并将从5月份开始裁减100名员工，根据张贴的通知在科罗拉多州劳动和就业部的网站上。整个办公室曾经是博尔德品牌的总部，将在今年年底关闭，康尼格拉的发言人也将关闭他告诉丹佛邮报在一封电子邮件中，员工将获得遣散费。
- 在康尼格拉以109亿美元收购Pinnacle去年，该公司一直在评估其办公室、品牌和资源。据《丹佛邮报》报道，博尔德办公室的员工没有工会组织。
- 迈克尔·康明斯，公司通讯副总裁康尼格拉,他告诉《食品商业新闻》该公司使用数据分析评估了Pinnacle，并得出结论，基于博尔德的品牌需要更好地整合。他说:“这要求每个人都在同一个地方，这样团队就可以快速高效地工作，实时分享创新想法，并相互建立我们的品牌。”因此，博尔德的办公地点将在2019年底关闭，尽管许多员工将在其他地方找到工作康尼格拉位置。”
潜水的见解:
由于康尼格拉正在努力整合Pinnacle，这些裁员应该不太令人意外。自从这次大规模收购以来，康尼格拉一直在关闭Pinnacle的办公室，并解雇一批员工，以集中工作并降低成本。
顶峰的股东批准收购从那时起，康尼格拉一直在评估和整合其新业务。康尼格拉去年12月宣布，将关闭Pinnacle在新泽西州的两家办事处超过500人失业．裁员将来自Pinnacle位于帕西帕尼的前总部和樱桃山的一间办公室。这两个办事处都将在今年年底前关闭。
康尼格拉表示，博尔德的最新裁员将有助于更好地整合两家公司，因为业务将转移到相同的工厂。
此次收购将增加包括Duncan Hines、Birds Eye、Log Cabin、Vlasic和Wish-Bone在内的知名品牌，从而加强Conagra在冷冻食品和中心商店的存在。康尼格拉最近检修了一些其较老的冷冻品牌比如健康选择和宴会，因为冷冻食品一般都有看到复苏．顶峰的品牌给康尼格拉带来了更多机会，总裁兼首席执行官肖恩·康诺利在一次收益电话会议上说12月，Pinnacle的创新和执行力不足，”这导致该公司的业绩“非常令人失望”。
＂根据电话记录，康诺利说:“我们现在需要把我们的执行能力带到Pinnacle业务中。”我们现在清楚地了解了业务疲软的根源，我们已经开始采取行动。”
康尼格拉过去曾将裁员作为削减成本的手段。在这笔交易之前，这家公司裁员140人在2017年。2015年，康尼格拉从内布拉斯加州奥马哈市的总部，裁员1000人将300名工人转移到这里当时新建的芝加哥总部．
许多食品和饮料公司已经削减了食品制造业的工作作为节约成本的措施。树屋的食物，可口可乐，通用磨坊，迪恩食品，百事可乐而且凯洛格RXBAR这些食品巨头已经关闭办公室并裁员以提高利润。
但该公司不一定只是为了省钱而裁员。康诺利去年年底，他告诉Food Dive该公司将暂停未来的并购。目前，主要的重点是将这两家公司整合在一起，继续振兴冷冻食品业务。
康诺利说:“对我们公司来说，我们将专注于很好地整合这些业务，专注于偿还债务和去杠杆化。”
这次收购是康尼格拉历史上最大的收购之一，使该公司成为美国第二大冷冻食品所有者，因此将Pinnacle纳入康尼格拉旗下需要付出巨大的努力和改变。专注于削减成本措施，缩小办事处和暂停并购可能是一个好计划康尼格拉偿还债务，让收购顺利进行。
