潜水简介：
- 坎贝尔汤说本季度收入下降2％至26亿美元，狭隘的分析师世卫组织预测了217亿美元。净收入从一年的292万美元跌至2.75亿美元，也落后于追踪预测。销售额下降是一个关键客户的结果 - 可能的沃尔玛，华尔街日报报告- 有一个 ”不同的促销方法“该公司表示，到汤。
- 汤制造商表示，不包括物品，它赢得了每股0.92美分，缺少0.97美分的估计数。坎贝尔修剪2018财年调整后的利润至每股2.95美元至每股3.02美元至每股3.04美元至3.11美元。
- “这是一个困难的季度，特别是我们的美国汤业务，”坎贝尔汤的首席执行官丹尼斯莫里森在一份声明中说。“经营环境仍然存在挥发性，具有快速发展的零售商景观和竞争活动压力。”
潜入洞察力：
坎贝尔汤张贴了一个艰难的季度，因为它的标志性汤部门在美国坎贝尔新鲜部门的销售额下降了9％，其中包括花园新鲜美食和与一年前相比，Bolthouse Farms也是平的。该公司也面临着由于胡萝卜和飓风季节之后的运输和后勤费用不利的天气，由于飓风季节的运输和后勤费用，促进了销售额的第12季度销售额的第12季度，因此在此期间的成本更高。
坎贝尔汤和其他包装的食品制造商面临着消费者的出漏，逃离加工食品，有利于更自然，有机和更好的物品，其中包含可识别的成分列表。作为回应，新泽西州食品公司改善了许多热门品牌的成分含量。通过购买花园新鲜美食，还对新鲜和有机的重点放松了它的重点，Bolthouse Farms和Plum有机物。汤图标扩展了推动今年夏天宣布它会花钱购买俄勒冈州自然和有机品牌太平洋食品7亿美元。
但尽管努力重新定义坎贝尔，只要只是汤制造商，该公司努力在最初预测的情况下尽可能快地发展新的产品。坎贝尔新鲜销售的事实是在第一季度到一年前的比较。
尽管如此，坎贝尔汤还表示，其新鲜部门仍然是公司未来的强大部分，最近的时间内连续季度销售增长的销售成长为庭院新鲜美食和Bolthouse农场的沙拉酱。该公司还将饮料库存返还给更正常的水平，使其能够减少其促销活动，并决定在下个月结束恶劣天气后向其客户分配胡萝卜。
“我们继续期待坎贝尔新鲜返回本财政年度的有利可图增长，“莫里森告诉分析师。
Campbell Soup还改善了经典的红色和白色罐头的汤。今年早些时候，它介绍它的很好！包括“更健康”的线，如红薯玉米汤姆和黑豆与红色奎奴亚藜。这些汤不含人工颜色，口味或抗生素，并在罐中包装，这些罐子是非BPA衬里和可回收的。至少目前，坎贝尔经典的浓缩汤仍然在公司过去和可预见的未来中仍然根深蒂固，尽管它努力大修分部并扩展到其他地区。
“在这一挑战性气氛中，我们专注于锐化今年剩余时间的计划，同时继续通过投资将坎贝尔定位，以区分我们的品牌，推动创新并加快我们的电子商务能力，”莫里森说。
坎贝尔汤对食物空间中的挑战性和迅速变化不断变化，坎贝尔汤表示，与主要客户的争议负责损害销售。华尔街日报报告说沃尔玛和坎贝尔汤不同意促销定价和货架空间为其罐头汤。沃尔玛，报纸估计，占汤制造商年度销售额的20％。
沃尔玛仍然是砖和砂浆零售业的主要球员。随着在线在线发展，坎贝尔汤的未来仍然是关键。同时，lArge CPG公司正在观看，因为更多的消费者通过像亚马逊这样的网站在线购买他们的杂货，购买膳食套件或逃离像Aldi和Lidl这样的折扣师，这会推动自己的私人标签品牌。
在其第一季度盈利报告中，坎贝尔汤将其目前的财政年度削减了其展望预测，送到了中午交易中的公司股票暴跌7.6％至46.12美元。
该公司似乎是正确的轨道，以应对消费者在整个食品行动中的回应，但似乎无法抵消其核心业务面临的挑战。对于坎贝尔这样的140亿美元的公司来说，这一变化不会过夜，但也许是它最糟糕的事情和其他CPG公司能做的事情仍然存在，并观察更多的市场份额到初学者认为更加认识到任何消费者希望并能够通过产品产品更灵活地回复它。
