潜水简报:
百事公司首席执行官卢英德表示，百事公司首款无糖能量饮料Gatorade Zero于今年4月上市，“开了个好头”在与分析师讨论公司最近的收益报告时．她讨论了她所谓的品牌的力量和弹性。
除了提供新的无糖版本外，百事可乐还通过引入G2，一半的卡路里和碳水化合物的糖类版本，为运动员举办的糖类和碳水化合物举办的佳肴和新风味在抗恐龙流动呼吸诗者之前消耗在锻炼后帮助恢复。
“潜在的佳叻商标非常非常强大，”诺伊在电话期间说。“而佳得人总是吸引新的球员进入市场，他们以较低的价格进来，或者他们试图进入并建立分销，他们可能在任何季度或两季度采取一些份额。但随着时间的推移，如果你看，那么如果你看在五到七年的时间内，佳叻特许经营非常有弹性，基本上持有其领导地位。“
潜入洞察力：
虽然佳叻仍然是该国的领先能源饮料 - 拥有大约75％的市场 - 它似乎面临着一个品牌的逆风，可以使用百事可乐的能源和创新来保持最佳。
随着消费者转向瓶装水、茶和其他更健康的产品，佳得乐的销量有所下滑。据《华尔街日报》报道2012年，该品牌在美国的销售额下降0.5%，至59亿美元，这是该品牌自2012年以来首次出现下滑。它面临着竞争来自可口可乐的Powerade，2017年市场份额的遥远的第二次销量，以及BodyArmor，一个更好的体育饮品，其销售从2012年到2017年增加一倍。
有人猜测,可口可乐可能会收购BodyArmor这可能会给百事公司带来一个竞争难题。而且，由于佳得乐包含约20%百事可乐的北美饮料量，公司需要保持流行品牌的良好形状，提升销售和推动新观众。
欧睿公司软饮料研究主管霍华德·特尔福德说:“对于运动饮料来说，这无疑是充满挑战的一年。”今年1月，他告诉《华尔街日报》(The Wall Street Journal)．随着消费者继续转向更健康的产品，“我不确定他们会首先选择佳得乐，”他补充道。
该品牌可能与其G2减少糖产品及其新的佳叻零点做得很好，但百事可乐2016年佳叻有机首次亮相与可口可乐的诚实运动(Honest Sport)竞争，却未能引起消费者的共鸣。使用有机蔗糖和去除人工色素是不够的，据尼尔森从2016年夏末到今年年初，该公司在美国的销售额约为2000万美元。相比之下，同期所有佳得乐饮料的销售额为70亿美元。可能是这样，比如通用磨坊的Trix麦片在美国，一些消费者喜欢食物和饮料中鲜艳的颜色，即使它们来自实验室。
一些强大的品牌可能会尝试创新，并仍然保持他们的粉丝基础。一个可能是安妮餐厅，通用磨坊已经扩大了从它的起源到通心粉和奶酪，酱汁和敷料到饼干，谷物，汤，酸奶和有机蛋糕混合物。并且，在达到10亿美元的销售后，阿尔伯顿计划扩大其O有机物私人标签品牌今年500美元或以上的新物品。两家公司都知道他们有一件好事，这些品牌与那些精心规划的扩展有很大的机会，可以利用现有的忠诚度甚至赢得新客户。
只有时间将判断这是佳得士的情况。百事可乐可能承认，含糖运动饮料正在失去流行度，公司需要找到重新定位品牌的新方法。一个新的BodyArmor广告活动休斯顿火箭队(Houston Rockets)篮球运动员詹姆斯·哈登(James Harden)身穿殖民时期的服装走进比赛场地的地下室，旁边站着一名穿着类似服装的鼓手。旁白说:“詹姆斯·哈登不会穿着过时的服装去看比赛。那么，他为什么会选择一种过时的运动饮料呢?”哈登看着镜头说:“我不会的。”标语上写着:“谢谢，佳得乐。我们将从这里接手。”
