潜水简报:
- Nestlé对达能提起诉讼丝品牌瑞士公司在弗吉尼亚州的联邦法院提交中表示，咖啡奶精复制了独特的品牌和包装设计。
- 雀巢、t这家全球最大的食品公司表示，它的法国竞争对手正在修改其产品，以“获得迅速的市场增长”和“免费乘坐“它已建立在这个类别的商誉。”该公司估计，它每年花费数百万美元来推广和营销Natural Bliss。该公司说，达能正在复制其包装的部分内容，包括瓶子的颜色和瓶盖，以及瓶颈上标明味道的浅紫色带子。
- 在提供给Food Dive的一份声明中，达能北美发言人表示，该公司“对所采取的行动感到失望，我们强烈反对这些指控。”
潜入洞察力：
根据Nielsen提供的数据，液体咖啡奶精销售额已在过去的52周内延续为期52周，截至2月27日，2021年，达到36亿美元。这仅在4年前的销售额约为44.5亿美元。该类别继续存在由雀巢的Coffee-mate和达能的International Delight主导．
据说雀巢正在努力保护其在奶油色空间中的草皮，特别是在冠心病爆发期间从家里工作时使用更多的消费者在他们的早晨咖啡中使用。而且，该类别中的基于工厂的选择越来越受欢迎。丝绸被Danone收购，作为其一部分125亿美元在2017年购买Whitewave．
“随着过去的情况，”Danone很容易就可以使用不同的设计元素，因为它已经完成了它的备案。“但它选择复制市场领导者。达巴尼的意图是显而易见的和不可避免的：通过模仿雀巢的包装设计和元素来获得即时市场提升和接受。”
该公司表示，雀巢正在寻求禁止丹尼使用其CopyCat包装设计，并恢复实际损害，达巴尼的利润和其他救济，包括律师的费用和成本。
和包装一样，包装也是决定消费者是否购买产品的一个重要因素。的一项研究Shorr包装去年发现p包装对十分之七的人来说很重要。和一项2018年益普索研究调查显示，72%的消费者表示，产品包装的设计往往会影响他们的购买决定。
在许多情况下，包装可以促进一个标志性品牌的销售，或为一个陷入困境的品牌提供急需的提振。可口可乐在2011年开始了“分享可乐”活动，人们可以用自己的名字个性化饮料。2014年在美国上市后，销量出现了增长Nestles精益菜包装的重新设计帮助推动了销售的增长在第二年的5800万美元中。
一个Chobani等新人征收的批评对抗奶油类别是很多达能和Nestlé的奶精主要由植物油和糖制成。随着消费者越来越重视更健康、标签更干净的产品，植物基和真正的奶精的销量激增。
丝绸的植物奶油和Nestlé的Natural Bliss系列产品的原料包括真正的牛奶、椰子和杏仁等，为了在这个快速增长的领域吸引和留住消费者，在包装上展开了激烈的竞争。如果商店里匆忙的消费者不能立即分辨出不同，类似的包装设计可以将销售转移到一个品牌。
这些品牌不仅在相互竞争，还在与Califia和Laird Superfood等新贵竞争，后者也有自己的品牌的奶，包括用蘑菇制成的。随着食品制造商寻求保护每个竞争优势，他们的竞争优势并不令人遗憾，包装是寻求增长的公司中的最新战场。
