潜水简介：
- B&G食品正努力加强其扭转表现不佳品牌的声誉，去年B&G以7.65亿美元从通用磨坊收购了绿色巨人蔬菜业务。
- B＆G在3200万美元，B＆G将营销投资普通磨坊加倍，营销投资普通厂约为15美元至1600万美元。
- B&G总裁兼首席执行官Robert Contwell在盈利呼吁上表示，该公司今年将花费三管齐下的方法：“修复绿色巨头的基础，启动创新管道并开发世界级夏季营销活动。”
潜水的见解:
当B&G收购Green Giant时，Cantwell称该品牌在酝酿中没有创新，通用磨坊也没有将Green Giant纳入其长期战略。
普通工厂已将其投资重点放弃了从谷物和水果零食中删除人工色素和口味，建立了安妮的自然和有机食品品牌，并推出了风险投资公司301 Inc.投资有前途的初创公司。
B＆G表示，它为绿色巨头的战略将更多地成为创新的投资。冻结的损失是一个很高的优先级，因为货架稳定并未像损失一样大。
通过优先考虑绿色巨头，其中B＆G描述为“标志性”的品牌，B＆G可以放置策略，以获得更高水平的创新和促进品牌需求。
