潜水简报:
- 周二，高普夫宣布推出其首个自有品牌生产线“基本上”，包括瓶装水、零食、电池、纸制品和其他家庭必需品。
- 在接下来的几周内，该公司将推出一系列零食的基本，惊人的品牌。据报道，Gopuff还在考虑增加一个名为Good的零食生产线吃’,该公司的一份报告称，它最终可能会选择在“基本惊人”(fundamental, Amazing)产品线下销售肉类等易腐商品的信息．
- Gopuff我美国转向了自有品牌，而后者已经做到了从大型食品cpg手中夺走了相当大的市场份额近年来，随着该公司寻求提高利润率和确保客户忠诚度。
潜水的见解:
Gopuff,直到现在已经依赖于销售数量有限的大多是名牌小吃,非处方药物和其他日用品,押注其客户将春天的新系列的产品开发使用的购买冲动数据聚集在过去的几年中。
这家快速增长的公司首先推出的是基本瓶装水，然后将推出零食、家用产品和其他类别的产品，然后再推出其他商店品牌。它最终可能会把业务范围扩大到健康产品。据The Information报道首次报道在公司的自有商标计划中，Gopuff已经为处方药和血压监测器等测试设备申请了商标。
戈普夫在包括大学城在内的许多二三线市场花了几年时间推销冲动购买的商品，现在他做到了最近加速了市场增长和新服务。现在，该公司在包括纽约在内的1000多个城市开展业务，并推出了一个鲜食部门，推出了本地采购的产品，并建立了一个内部广告部门。通过自有品牌产品，高普的目标是在公开募股之前扩大其垂直整合业务的利润率。
通过即时需求渠道，随着企业寻求建立价值和客户忠诚度，自有品牌系列开始铺开。在芝加哥和纽约经营业务的Buyk正在以自己的品牌推出咖啡、冰淇淋和糖果，并计划设立自有品牌占总销售额的40%．
Gopuff是这一新兴渠道的领军者，据Yippit的数据显示，该公司的销售额占总销售额的73%。随着Buyk、Jokr和Getir等初创公司以及DoorDash等大型公司向上游移动，Gopuff希望保护自己的领先地位。
Gopuff进军自有品牌的努力是由杰西卡·格伦登宁(Jessica Glendenning)领导的。她去年加入Gopuff，之前在Brandless担任营销主管。在此之前，她在塔吉特百货(Target)工作了15年，担任过各种采购和管理职位。Gopuff还请来了Target公司的资深员工索尼娅•埃舍诺尔(Sonia Eschenauer)和布里•沃尔多克(Bri Waldoch)，帮助推出新的私人品牌业务。
